Yerevan, 02.February.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


Կարեն Կարապետյանի չհաջողելու պատճառը

Analysis

Լraber.info-ն գրում է.

Վերջին շրջանում շատ է խոսվում Սերժ Սարգսյան-Կարեն Կարապետյան հակադրության մասին: Այդ խոսակցություններն այնքան ինտենսիվ էին, որ թե Սարգսյանը, թե Կարապետյանը առանձին անդրադարձան դրանց: Սարգսյանը հակադրության մասին խոսակցությունները բարդեց երրորդ կողմի վրա, իսկ Կարապետյանն էլ նշեց, որ հրաժարական տալու ցանկություն չի ունեցել:

Այս հակադրության մասին խոսակցությունները զարգանում են վարչապետ Կարապետյանի գործունեությունում որևէ էական հաջողություն չգրանցելու ֆոնին: Կարապետյանի վարկանիշը բարձր է, նրա հանդեպ հանրային ընկալումը համեմատության մեջ բավական դրական, տեսանելի է նրա աշխատանքի ինտենսիվությունը, բայց Հայաստանի տնտեսության համար այդպես էլ շոշափելի արդյունքներ չեն գրանցվում: Որո՞նք են այս ամենի պատճառները:

* Նախ՝ Սարգսյան-Կարապետյան հակադրություն ուղիղ և անձնական իմաստով չկա: Չկա, որովհետև կողմերից մեկը ՝ Կարապետյանը առանձին քաղաքական սուբյեկտ չէ: Նա վարչապետ նշանակվեց ապրիլ-հուլիսյան ծանր դեպքերից հետո, երբ Հայաստանի վրա ռուսական քաղաքական, տնտեսական և դիվանագիտական ճնշումն ահռելի էր: Պարզ չէ, Սարգսյանն ինքը ընտրեց Կարապետյանին, հասկանալով, որ նրա վարչապետ լինելու դեպքում ռուսական կողմը կթուլացնի ճնշումները, թե ռուսական կողմի նախաձեռնությամբ է Կարապետյանը վարչապետ նշանակվել: Պարզ է մի բան ՝ հայ-ռուսական հարաբերություններում նախորդ տարիներից կար ակնհայտ լարվածություն ու նախորդ տարի այդ լարվածությունը հասավ գագաթնակետի: Դրա պատճառներից հիմնականը սահմանադրական փոփոխություններն էին, որոնք ուղղակիորեն վնասում էին տարածաշրջանում ռուսական շահերին: Ռուսական քաղաքականությունը սովորել է իր ազդեցության գոտիներում աշխատել մեկ հոգու հետ: Սահմանադրական փոփոխություններով, հատկապես 2018 թ.ից հետո, երբ նախագահի ինստիտուտը գործառութային առումով կորցնի իր կարևորությունը, Հայաստանի կառավարման քաղաքական պատասխանատվության ողջ բեռը ստանձնելու է Ազգային ժողովը ՝ կոլեգիալ մարմին ու դժվար է լինելու գտնել այն մի հոգուն, որի հետ հյուսիսային դաշնակիցները ավանդաբար սովոր էին աշխատել: Նախորդ տարվա ընթացքում Հայաստանի վրա ռուսական ճնշումների արդյունքում մենք ունեցանք մի իրավիճակ, երբ կողմերը հարաբերությունների գործող ֆորմատը վերանայելու կարիք ունեցան ու նոր կոմպրոմիսի հասան ՝ Կարեն Կարապետյանին վարչապետ նշանակելու տեսքով: Կարապետյանը վերը թվարկվածի կոնտեքստում դադարում է անկախ քաղաքական սուբյեկտ լինելուց ՝ նա կոմպրոմիսային տարբերակ է, մի կողմից հայկական, մյուս կողմից ռուսական շահերի միջև: Եվ շահերից ու այդ շահերը առաջ տանողներից որն ավելի ուժեղ գտնվեց, այդպես էլ կորոշվի Կարապետյանի հաջողելու հարցն ու քաղաքական ապագան:

* Ռուսական արտաքին քաղաքականությունը վերջին տարիներին աչքի է ընկնում անհեռանկարային, ռազմավարական հաջորդականությունից զուրկ գործողություններով: Անկախ գործողության վայրից, ռուսական կողմի մոտ հաջողում է միայն առաջին քայլը, առաջին ռեակցիան: Այդպես եղավ ուկրաինական ճգնաժամի դեպքում, երբ Ղրիմի միացումից հետո, ըստ էության, ռուսական կողմի թե քաղաքական, թե ռազմական գործիքակազմը սպառվեց ու նրանք կտրուկ արգելակեցին ՝ ճգնաժամը ակտիվ փուլից տեղափոխելով լճացման: Նույն իրավիճակն էր նաև Սիրիայում, որտեղ ռուսական քաղաքական ու ռազմական ուժը կտրուկ ու շռնդալից մուտք գործեց, բայց հետագայում չունենալով որևէ հեռանկարային կամ պահեստային պլան, կրկին արգելակեց: Նույն իրավիճակն է նաև Կարապետյանի դեպքում: Նա նշանակվեց վարչապետ, բավական ծավալուն խոստումներ տվեց, խոսեց ռուսական ու ռուսահայկական շրջանակներից խոշոր ներդրումներ բերելու մասին, բայց ռուսական արտաքին քաղաքական կուրսի փնթիության պատճառով, Կարապետյանի այդ խոստումները դեռևս որևէ էական գործողության չեն վերածվել:


* Կարապետյանը՝ որպես հաջողակ կորպորատիվ մենեջեր, նաև տնտեսագետ, շատ լավ գիտակցում է, որ առանց խոշոր ներդրումների ու առանց այսպես ասած «քեշ» փողի, որը բնականաբար տրվում է քաղաքական երաշխիքների դիմաց, հնարավոր չէ Հայաստանում կտրուկ փոփոխություններ իրականացնել: Պետական ապարատում օպտիմալացումը, կառավարության աշխատանքի թափանցիկությունը, կառավարությունը նեղ մասնագիտական որակներով աչքի ընկնող կադրերով համալրելը, իհարկե դրական ու կարևոր քայլեր են: Բայց բավարար չեն կտրուկ ու էական փոփոխությունների համար: Կարապետյանի մոսկովյան այցերը մնացին անարդյյունք, Ռուսաստանի հայ գործարարներից ներդրումային ակումբ ստեղծելու նախաձեռնությունները ևս օդի մեջ կախված են մնացել:Հենց այս իրավիճակով էլ պայմանավորված, հնչեցված բարձրագոչ խոստումների ու կտրուկ փոփոխությունների տեղը լրացնելու համար էլ մենք ամեն օր տեսնում ենք տարբեր ոլորտների կապակցությամբ հնչող հանձնարարականներ, «չսթիկի ու թրաշի» մասին արտահայտություններ, որոնք բացի այսրոպեական հանրային վարկանիշից ու մեդիաէֆեկտից, որևէ այլ արդյունք չեն տալիս:

Ամփոփելով. Սարգսյան-Կարապետյան չարչարկվող հակադրության թեման, որն իրականում հայ-ռուսական հարաբերություններում առկա հակադրության արտաքին դրսևորումն է, կարող է հանգուցալուծվել, երբ հակադրության կողմերից մեկը էական առավելություն ստանա մյուսի հանդեպ: Երբ Հայաստանը գտնի ներդրումների ու փոփոխությունների այլ ռեսուրս, կամ էլ երբ ռուսական կողմն ի վերջո առաջին քայլից հետո կատարի երկրորդ, երրորդ քայլերը ու Կարապետյանին ապահովի արագ ու կանխիկ ներդրումներով: Երկու հեռանկարն էլ այժմ մշուշոտ են: Ու Կարապետյանի չհաջողելու վերը թվարկված պատճառները կապված են հենց այս անփոփոխ իրավիճակի հետ:

Չկասկածելով վարչապետի գործունեության ազնիվ մղումներին, ամեն դեպքում պիտի հստակեցնել, որ Կարապետյանը, ինչպես ինքն էր իրեն սկզբում դիրքավորում որպես պարզապես տեխնոկրատ մենեջեր, ով քաղաքական խաղերին չի մասնակցում (չնայած վերջին ամիսներին, մասնավորապես ՀՀԿ քարոզարշավի ղեկը ստանձնելու ժամանակ որոշակիորեն ըմբռնել ու հասկացել է հայաստանյան քաղաքական կուլիսների տրամաբանությունը), այդպես էլ տեխնոկրատական լուծումներից հեռու չի գնացել, չընդունելով, որ Հայաստանում փոփոխությունների խնդիրը առավելապես քաղաքական է, հաճախ արտաքին քաղաքական, քան տնտեսական:

Լևոն Մարգարյան

Five-Year Partnership Between AraratBank and 4090 Charity Foundation Comes to Successful Close Idram and Weixin Pay (WeChat Pay) Launch Strategic Partnership in ArmeniaThe Winners of the Third Round of the Junius Competition Have Been AnnouncedWhat to gift men on January 28: Idram&IDBankIdram Conducted a Financial Literacy Class for Roboton ParticipantsRegarding Payments for Viva Armenia Services via IdramVahe Hakobyan Is a Political Prisoner: Past.amUp to 2% Cashback with IDBank Mastercard and ARCA CardUp to 2% cashback, free Mastercard and free ArCa card when you join IDSalaryAraratBank Sums Up “You Choose the Destination” Campaign Implemented in Partnership with MastercardBook by March 31 and get 15% off your FINTECH360 ticket Ucom Launches Fixed Network Services in Zovuni The FINTECH360 conference will be held in Yerevan from April 27 to 29 AraratBank Partners as General Sponsor of 4090 Charity Foundation's Five-Year Milestone EventAraratBank Takes the Lead in Brand PR Performance Unforgettable Moments and a Profitable Offer at Myler. Idram&IDBank Idram Summarizes 2025The Power of One Dram Donates 5,788,105 AMD to the City of Smile Charity Foundation Converse Bank Successfully Completes Globbing Bond Placement Why the Pressure on Vahe Hakobyan Continues Ucom Introduces Hecttor AI to Improve Call Center Communications The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025 Ucom and Armflix Present “13 Seconds” at KinoPark How to Choose a Career Path and What Skills are Considered Crucial: AraratBank on the GoTeach Platform Unibank Issues a New Tranche of Perpetual Bonds with 13.75% Coupon Unibank Became a Member of BAFTThe December beneficiary of “The Power of One Dram” initiative is the “City of Smile” Foundation EBRD lends US$ 40 million to Acba bank for youth-led firms in ArmeniaHeading Into 2026 at Ucom Speed։ New Year Offers Are Now Live Bvik and Idram Standing by Young ReadersIDBank participated in the conference dedicated to the 10th anniversary of the Armenian Institute of Directors