Yerevan, 28.July.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


«Ֆլեշ­մո­բա­յին» գոր­ծո­ղու­թյուն­ներ՝ դուրս իրա­կան կյան­քից և տա­րա­ծաշ­ր­ջա­նա­յին մար­տահ­րա­վեր­նե­րի տրա­մա­բա­նու­թյու­նից. «Փաստ»

Politics

«Փաստ» օրաթերթը գրում է.

Սև-սպիտակի «էվոլ յուցիա», մարտահրավերներ, պահանջարկ ձևավորելու ցանկություն ու արձանագրում, որն ադեկվատ չէ: Քաղտեխնոլոգ Վիգեն Հակոբյանի հետ զրույցում քննարկել ենք մի շարք հարցեր, որոնց հիմքում վերոնշյալ խնդիրներն են: Սկսելով առաջինից՝ սև-սպիտակի բաժանումից, որն այսօր արդեն ձևափոխվել է և հաճախ դավաճաններ փնտրելու տրամաբանության մեջ է, քաղտեխնոլոգը նշում է.

Արհեստական թեմաները, իշխանության հնարքն ու դավաճանների փնտրտուքը

«Սև-սպիտակ, դավադիրներ-նվիրյալներ, դավաճաններ-պետականամետներ բաժանումներն այն գործիքակազմերն են, որոնք սովորաբար օգտագործում են ոչ միայն հեղափոխական իշխանությունները, այլև նրանք, ովքեր առանց արտահերթ քաղաքական զարգացումների են գալիս իշխանության: Շատ դեպքերում իշխանություններն օգտագործում են կա՛մ արտաքին, կա՛մ ներքին թշնամու կերպարը, որ թիրախավորեն «մեղավորներին»: Ռուսաստանի համար Արևմուտքն է մեղավոր, ԱՄՆ-ի, Ուկրաինայի դեպքում՝ Ռուսաստանը: Հայաստանի պարագայում, օրինակ, Լևոն Տեր-Պետրոսյանի ժամանակ երկրի զարգացման ամենագլխավոր խոչընդոտը Ղարաբաղն էր:

Ընդհանուր առմամբ, արտաքին պատճառները թույլ են տալիս հասարակությանը կոնսոլիդացնել իշխանության շուրջ, երբեմն նաև ներքին թշնամիներ են մատնանշվում: Հեղափոխական իշխանության համար այդ մեթոդոլոգիան տրամաբանական է. իրենք հասկանում են, որ ինչ-որ փուլից սկսած՝ պետք է հաշվետվություն տան կոնկրետ գործողությունների համար, բայց երբ այդ արդյունքները շոշափելի չեն, պետք է գտնել նաև ներքին թիրախներ ու հակառակորդներ: Այսօրվա իշխանությունը բավականին շատ է օգտագործում նշված գործիքակազմը: Բացի դա, այդ առումով կա «էվոլ յուցիա». Սկզբում՝ սև-սպիտակ, հետո՝ հակահեղափոխականներ, հիմա էլ՝ դավադիրներ: Սա բնորոշ է հեղափոխություն իրականացրած գրեթե յուրաքանչյուր ուժի, և սա իր ոճն է: Ընդհանրապես, հակահեղափոխության մասին խոսակցությունները լեգենդ են, արհեստական թեմաներ:

Սա ուղղակի իշխանության կողմից օգտագործվող հնարք է. այն քաղաքական խմբերը, որոնք, որպես Ն. Փաշինյանի հիմնական հակառակորդ, նշում են Սերժ Սարգսյանին կամ Ռոբերտ Քոչարյանին, նպաստում են, որ նրա վարկանիշը բարձր մնա: Վարկանիշը շատ դեպքերում հենց դրա հաշվին է պահպանվում»,-«Փաստի» հետ զրույցում ընդգծեց քաղտեխնոլոգը՝ նշվածը դիտարկելով արհեստական օրակարգի համատեքստում ու ընդգծելով, որ Ն. Փաշինյանին իրական այլընտրանքը նախկին 3 նախագահների եռանկյունուց դուրս պետք է որոնել

«Թավիշը երկաթով փոխելու» տրամաբանությունը և թեման «տաքացնողները»

Իսկ թե ինչո՞ւ է սև-սպիտակն ավելի սուր բովանդակություն ստանում՝ հասնելով արդեն դավադիրների աստիճանի, Վ. Հակոբյանը նկատում է.

«Դավաճանության, դավադիրների տերմինաբանությունը մտավ հատկապես 90-ականների իշխանությունների ներկայացուցիչների հռետորաբանության կոշտացմանը զուգահեռ: Եթե դիտարկում ենք, տեսնում ենք, որ առաջին նախագահի իշխանության ներկայացուցիչների ելույթներում են հնչում «թավիշը երկաթով փոխելու» տրամաբանության մեջ արված արտահայտությունները:

Բայց թավիշը երկաթով փոխելու համար պետք է հիմնավոր պատճառներ լինեն հասարակության համար: Համապատասխան քարոզչական աշխատանք պետք է տարվի, որ ներկայացվեն այնպիսի վտանգներ, այնպիսի «ուժաստիկներ», որ հասարակության մի զգալի մաս սկսի պահանջել պինդ ու ամուր ձեռք: Եթե իսկապես հասարակությանը հրամցնում ես այն, որ շուրջբոլորը, մանավանդ ընդդիմադիր դաշտում հայտնվածները դավադիրներ կամ դավաճաններ են, ապա հասարակության մի զանգված կարող է այդ ազդեցության տակ պահանջել, որ ամուր ձեռք լինի, և այդ դեպքում հենց ինքն է պահանջում, որ թավիշը երկաթով փոխարինվի:

Հիմա նման աշխատանք է տարվում, որ հասարակական համապատասխան պահանջարկ ձևավորվի, որը կառաջացնի նաև առաջարկ: Նման հայտարարություններ երբեմն նաև Նիկոլ Փաշինյանն է անում: Թեև նա հետ է քաշվում, այդ թեման մի պահ մոռացվում է, բայց այն տաքացնողներ միշտ կան:

Այդ գործով հիմա ավելի շատ զբաղված է ոչ թե ներկայիս իշխանությունը, այլ ինչ-որ չափով նրանց հետ սերտաճած, առաջին նախագահի ժամանակաշրջանի իշխանության որոշ ներկայացուցիչներ, որոնք անընդհատ ասում են՝ պետք է շտապել, պետք է այս կամ այն հարցը լուծել՝ կա՛մ սահմանադրական, կա՛մ քաղաքական կոնսենսուսներով»:

Ո՞րն է ամենագլխավոր խնդիրը և ե՞րբ խոսել մարտահրավերներին դիմագրավելու մասին

Շարունակելով թեման և խոսելով իրական մարտահրավերների, դրանց ընկալումների մասին՝ Վ. Հակոբյանը շեշտեց.

«Հայաստանի առջև առկա մարտահրավերներն այնքան բարդ են, այն աստիճանի սրված, ինչպիսին շատ վաղուց չի եղել: Հայաստանը, ըստ էության, այսօր գտնվում է լիակատար շրջափակման վտանգի առջև, որովհետև աշխարհաքաղաքական իրավիճակն է այդպիսին. հաշվի առնենք Իրանի շուրջ ստեղծված բարդ իրավիճակը, ռուսվրացական հարաբերությունները, որոնք հղի են նաև տնտեսական հետևանքներով՝ կարող է վտանգվել կոմունիկացիաների մատչելիությունը:

Հաշվի առնելով նաև Թուրքիայի և Ադրբեջանի հանգամանքները՝ այս ամբողջ համատեքստում բավականին բարդանում է իրավիճակը Արցախի հիմնահարցի շուրջ. եթե մասնավորապես Իրանի շուրջ իրավիճակը պայթի, ապա շատ մեծ հավանականություն կա, որ տարածաշրջանում չկարգավորված, կիսասառեցված բանակցությունների բազայում գտնվող բոլոր կոնֆլիկտները կարող են վերակենդանանալ և սառը բազան դառնա թեժ: Մյուս կողմից, Հայաստանի առջև է ամենագլխավոր խնդիրներից մեկը՝ անընդհատ պատերազմի պատրաստվելը, որովհետև գոնե պրագմատիկ մարդիկ, որոնք զբաղվում են քաղաքականությամբ, հասկանում են, որ առաջարկվող Մադրիդյան սկզբունքները չեն բխում մեր շահերից:

Անընդհատ պետք է պատրաստվել պատերազմի, իսկ դրա համար գործընկերների հետ պետք է հասկանալի արտաքին քաղաքականություն ունենալ, որ հնարավոր լինի ապահովել թե՛ ռազմատեխնիկական ամրությունը, թե՛ քաղաքական թիկունքները:

Իսկ նշված մարտահրավերներին դիմագրավելու համար անհրաժեշտ է ոչ թե վիճակագրական, այլ ռեալ տնտեսության գոյություն: Պետք է ունենալ լուրջ, կանխատեսելի և կոնկրետ տնտեսական ծրագիր, որը կբերի նորմալ արդյունքներ: Միայն տնտեսական ամուր հիմքի վրա կարելի է ընդհանրապես խոսել լուրջ մարտահրավերներին դիմագրավելու մասին: Հայաստանը պետք է գործոն լինի միջազգային քաղաքականության մեջ: Միայն լավ բանակով լուրջ պետություն չեն դառնում»:

Բանավեճեր այս կամ այն երգչի կամ եղանակի մասին, կամ՝ շրջանցելով հիմնականը

Իսկ թե որքանո՞վ են համարժեք իշխանության գործողություններն ու վարքագիծը՝ Վիգեն Հակոբյանը վերապահում ունի:

«Ես չեմ կարծում, որ իշխանությունը դեռևս ադեկվատ վերաբերմունք ունի իրական մարտահրավերների նկատմամբ: Ես նույնիսկ չեմ կարծում, որ այսօրվա իշխանությունն իր համար ձևակերպել է իրական խնդիրները:

Որպեսզի կարողանաս պատրաստ լինել մարտահրավերներին, սկզբից պետք է ձևակերպես, հստակ արձանագրես, թե ի՞նչ տարածաշրջանում ես գտնվում, ի՞նչ մարտահրավերներ կան, ինչպիսի՞ք կարող են լինել և ի՞նչ հետևանքներ են հնարավոր: Այս ամենի ադեկվատ արձանագրումը դեռ չկա: Վերջերս կցկտուր ինֆորմացիա եղավ անվտանգության խորհրդի նիստի մասին, որտեղ քննարկվեց ստեղծված իրավիճակը, բայց դա ընդամենը բավականին երկար ժամանակ եփվող իրավիճակի արձագանքն էր:

Մեզ մոտ հասարակության զգալի մասը ևս ադեկվատ չէ, ինչի վկայությունը սոցիալական ցանցերում առկա վարքագծի դրսևորումն է: Իրենց կերակրում են շեղող տասներորդական տարբեր թեմաներով, որը հասարակության այդ մի զգալի հատվածի համար ամեն օր զբաղվելու միջոց է:

Հմտորեն գցվում են թեմաներ՝ շրջանցելով հիմնական մարտահրավերները: Բանավեճեր են լինում այս կամ այն երգչի, նրա պահվածքի կամ օրվա եղանակի մասին: Սոցիալական ցանցերը միշտ էլ օգտագործվում են մանիպուլ յացիաների համար: Բայց խնդիրն այլ է. ես վախենում եմ, որ հասարակությանը դեմոբիլիզացնելու գործողություններով զբաղված են այն մարդիկ, որոնք հակառակ գործողությամբ պետք է զբաղվեին: Այս պարագայում հարց է՝ ո՞րն է այդ մարդկանց իրական նպատակը, երբ նման մարտահրավերների, ռեգիոնալ և լոկալ պատերազմական գոտում գտնվող հասարակությանը շեղում են իրական մարտահրավերներից, և իրենց գործողություններով փորձում են խոչընդոտել հասարակության կոնսոլիդացիային ու մոբիլիզացիային՝ այդ մարտահրավերները լուծելու համար»:

Ակցիաներ, որոնց պարտադիր բաղադրիչը PR-ն է

Վիգեն Հակոբյանի դիտարկմամբ՝ կառավարման համակարգված աշխատանք չկա, ինչն էլ հաճախ թափթփվածության տպավորություն է թողնում: «Կա «ֆլեշմոբային» ոճի աշխատանք, երբ ամեն մեկը փորձում է ինչոր ակցիա իրականացնել, ինչը հասարակական հատվածի, քաղաքացիական ակտիվիստի բնորոշ գործելաոճ է: Ինչպես ամիսներ առաջ, այսօր էլ կշեշտեմ, որ շատ քաղաքացիական ակտիվիստներ այդպես էլ քաղաքական գործիչ չեն դառնում, իսկ քաղաքական շատ գործիչներ դեռևս չեն ընկալում, որ իրենք նաև պետական գործիչներ պետք է դառնան:

Կան միայն «ֆլեշմոբային» գործողություններ, որոնք դուրս են թե՛ մեր իրական կյանքից և թե՛ տարածաշրջանային մարտահրավերների տրամաբանությունից: Դրանք ակցիաներ են, որոնք մի պարտադիր բաղադրիչ ունեն՝ PR: Հիմնական նպատակը Նիկոլ Փաշինյանին ցույց տալն է, թե գործ են արել, լավ ակցիա են արել, որ, ըստ այդմ, կարողանան լսարաններին զբաղեցնել դրանով: Խոսքն այն լսարանի մասին է, որը օրվա մեջ ինչ-որ մի թեմայով զբաղվելու խնդիր ունի: Եվ որքան այդ ակցիան անսովոր լինի՝ ավելի լավ: Մեծ հաշվով, կարևորը ֆորման է, ոչ թե բովանդակությունը: Եվ չհամակարգված աշխատանքի օրինակ է նաև այն, որ կա տպավորություն, ըստ որի՝ պետական շատ կառույցներ իրարից անջատ-անջատ են գործում և մեկ ընդհանուր սխեմայի մեջ չեն»,-եզրափակեց մեր զրուցակիցը:

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

 

 

Scholarship recipients of the “Armenian Virtuosos” Program participated in the Järvi Academy and Pärnu Music Festival in Estonia, representing Armenia on the international stageUcom Supports the Installation of a 15 kW Solar Power Plant at the Vayk Sports School New Financial Skills at the Davidbek Games: Idram&IDBankCashIn Services at AraratBank ATMs: Fast, Simple, and SecureUcom Sales and Service Center Reopens at 3/47 Yerevanyan Street in Yeghvard Up to 25% idcoin when purchasing Flyone flight tickets: Idram&IDBank Converse Bank Named Armenia’s Best Digital Bank for Consumers by EuromoneyUcom and Microsoft Innovation Center Help School Students Build Cybersecurity Skills Ucom Supports Installation of 10 kW Solar Plant in Shenavan, Lori Unibank to Raffle a Trip to ItalyCustomer Appreciation Day in Vanadzor: IDBankHaik Kazazyan to Perform Khachaturian’s Violin Concerto at the Closing Concert of the Madeira Classical Orchestra’s 2025/2026 SeasonMy Forest Armenia is a beneficiary of the "Power of One Dram" initiative in July Become a Unibank shareholder and benefit from an attractive investment opportunityIDBank warns of scam calls impersonating pension fundsA little corner of France in Hrazdan, with the partnership of Converse SME Idram is the general partner of the "Towards Conscious Parenting 2026" annual conference Polytechnic University Graduation Ceremony Held with the Support of Unibank Converse Bank Completes the Placement of EBRD Bonds From Financial Adventures to Great Victories: The 4th Junius Financial Online Tournament Wrapped UpThe Power of One Dram and the Armenian State Symphony Orchestra Conclude the Forest Project Launched in Shirak EBRD to Launch AMD 5 Billion Floating-Rate Bond Offering in Armenia Three-day Financial Literacy Course at the FAST Foundation’s AI Camp: Idram&IDBank Coffee, a Break, and Up to 10% idcoin with Idram&IDBank Ucom Introduces the New uMix 5000 Regional Package: 3 Services for Just AMD 5,000 per Month "Monaco glamour, Vegas energy, Macau prestige - yet uniquely Armenian." Artak Tovmasyan on how Seven Visions is redefining world-class hospitality Travel Without Borders: Ucom Introduces New uTravel Packages Artur Nakhshikyan has joined the Supervisory Board of Unibank "Your smartphone is locked": IDBank warns of cyberextortion that turns your smartphone into a "brick" “From Classroom to Orbit”: With Ucom’s Support, “Space 1.0” Is Being Introduced in 15 Schools Across Armenia AraratBank Reports Growth in its SME Loan Portfolio in 2025 Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes