Yerevan, 01.May.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


«Հանրային կառավարման խնդիրը երկրի զարգացման խոչընդոտներից մեկն է»․ «Փաստ»

Interview

«Փաստ» օրաթերթը գրում է

Հանրային կառավարման բացերը, որոնք մեզ մոտ արդեն ավանդական բնույթ են կրում, առկա են նաև այսօր։ Այսօրվա դրությամբ մենք բազում խնդիրներ ունենք այդ առումով։ 

Այս կարծիքին է փաստաբան, հակակոռուպցիոն փորձագետ Մարատ Ատովմյանը։ 

Խոսելով հակակոռուպցիոն ռազմավարության, ինչպես նաև դատաիրավական համակարգի մասին, «Փաստի» հետ զրույցում Մ. Ատովմյանը պատահական չառանձնացրեց հանրային կառավարման խնդիրը՝ այդ ամբողջության մեջ դիտարկելով նաև նշված ոլորտներին առնչվող հարցերը։ Մարատ Ատովմյանի խոսքով, հանրային կառավարման խնդիրը երկրի զարգացման խոչընդոտներից մեկն է։ 

Անդրադառնալով նախ կոռուպցիայի կանխարգելման հանձնաժողովի ձևավորմանը, անդամների ընտրությանը, մեր զրուցակիցը հիշեցրեց, որ ի սկզբանե նախատեսված էր, որ այդ անդամների ընտրությունը պետք է մրցութային կարգով իրականացվի, բայց եղան որոշակի գործընթացներ, որոնք թույլ տվեցին ոչ մրցութային ընթացակարգով անցկացնել այն. 

«Իհարկե, անկախության առումով խիստ վիճահարույց մեխանիզմ է սա։ 

Ամեն դեպքում, ժամանակը ցույց կտա, թե որքանո՞վ էր արդյունավետ հանձնաժողովի ձևավորման այս ձևաչափը, և կազմը որքանո՞վ է ունակ լինելու լուծել այդ մարմնի առաջ օրենքով դրված խնդիրները։ 

Միայն ժամանակը ցույց կտա, թե հանձնաժողովը որքանով կգտնվի իր բարձունքի վրա։ Բացի այդ, նախատեսված է միասնական կոռուպցիոն քննչական մարմին ստեղծել, ինչի կենսունակությունը ևս ժամանակը ցույց կտա։ 

Զուգահեռաբար դիտարկվել էր ունիվերսալ հակակոռուպցիոն մարմին ստեղծելու գաղափարը, թեպետ այն շարունակություն չստացավ։ 

Միգուցե որոշ ժամանակ անց գանք այդ մոդելին, միգուցե այն մոդելը, որը կառավարությունն է նախատեսել, ապացուցի իր արդյունավետությունը։ 

Ժամանակ է պետք գնահատականի համար»,-ասաց մեր զրուցակիցը։ Խոսելով հակակոռուպցիոն ռազմավարության մասին՝ Մարատ Ատովմյանը զուգահեռներ անցկացրեց՝ դիտարկելով համաշխարհային փորձը. 

«Կան պետություններ, որոնք գնացել են ուժեղ հակակոռուպցիոն ինստիտուցիոնալ համակարգ ձևավորելու ճանապարհով։

 Բայց կան երկրներ, որոնք ի սկզբանե չեն ձևավորել հակակոռուպցիոն ինստիտուցիոնալ համակարգ, բայց փոխարենը ձևավորել են այնպիսի ճիշտ հիմքերի վրա դրված հանրային կառավարման համակարգ, որի պարագայում պաշտոնյային շատ ավելի ձեռնտու է գործել օրինական տիրույթում, քան զբաղվել կոռուպցիայով։ 

Սրանք մեթոդական տարբերություններ են։ Հիմա մեզ մոտ փորձ է արվում ձևավորել ինչ-որ ինստիտուցիոնալ համակարգ և այդպես պայքարել երևույթի դեմ։

 Բայց մենք լուրջ խնդիրներ ունենք՝ կապված թե՛ հակակոռուպցիոն կրթության, թե՛ ընդհանրապես հանրային կառավարման համակարգի հետ։ 

Այստեղ կան խնդիրներ և՛ ձևավորման, և՛ պրոֆեսիոնալիզմի ապահովման, և՛տնտեսական խթանիչների տեսանկյունից։ 

Խոսքը միայն աշխատավարձի մասին չէ, այլև տարբեր արտոնությունների, որոնք գրավիչ կդարձնեն ու կնպաստեն պրոֆեսիոնալ անձնակազմի ձևավորմանը»։ 

Հակակոռուպցիոն փորձագետը շեշտեց՝ դա չի ենթադրում, որ միայն առանձին պաշտոնյաների աշխատավարձերը պետք է բարձր լինեն, կամ միայն նրանք պետք է պարգևատրումներ ստանան. 

«Խոսքն ամբողջ համակարգի, բոլոր հանրային ծառայողների մասին է՝ այն մարդկանց, որոնք աշխատում են պետության համար։ 

Մարդը պետք է չցանկանա կորցնել այդ աշխատանքը, իրեն պետք է տնտեսապես շահավետ լինի այդ պայմաններում աշխատել օրինական ու կողքից ինչ-որ տարբերակներ չստեղծել։ 

Այսպիսի համակարգի ձևավորման ճանապարհով պետք է գնանք, որ չունենանք այնպիսի աշխատողներ, որոնք ժամանցի համար ինչ-որ խողովակներով պետական աշխատանքի են անցնում։ 

Ի դեպ՝ մենք նաև նման դեպքեր ունենք։ 

Արդյունավետ կառավարման համակարգը կհանգեցնի ոչ միայն կոռուպցիոն դեպքերի, այլև էթիկայի նորմերի խախտումների և այլ դրսևորումների կրճատմանը։ 

Բացի այդ, մենք համակարգերի ներսում ներքին հսկողական մարմիններ պետք է ունենանք. բոլոր այն երկրները, որոնք զարգացող կառավարման համակարգ ունեն, ներսում ունեն նաև ներքին անաչառ մարմիններ։ 

Պետական համակարգի աշխատողներն այդ մարմիններից վախենում են։ Սա մեզ մոտ ինստիտուցիոնալ բաց է»։ 

Նա շեշտեց, որ կոռուպցիայի դեմ պայքարն իր հերթին ևս համալիր մոտեցում է պահանջում։ 

«Մեզ, ընդհանուր առմամբ, նաև կայունությունն է պակասում։ Մենք անընդհատ օրենսդրություն, ինչպես նաև Սահմանադրություն ենք փոխում, յուրաքանչյուր վարչապետ փոխում է կառավարության կազմը և այլն։ 

Այսինքն, համակարգերը չեն ձևավորվում ինստիտուցիոնալ, օրենսդրական և մեխանիզմների անհրաժեշտության հիմքով, որովհետև անընդհատ փոփոխությունների մեջ են։

Եվ այդ անկայունությունն իր հերթին բացասական ազդեցություն է ունենում համակարգի, ինչպես նաև կոռուպցիոն ֆոնի վրա։

 Կոռուպցիան համակարգային և համալիր երևույթ է, որի դեմ պայքարը պետք է նույնկերպ՝ համալիր և զուգահեռաբար իրականացվի։ 

Եթե ուզում ենք համեմատաբար կարճ ժամանակահատվածում արդյունք ունենալ, կոռուպցիայի դեմ պայքարի իրավական, ոչ իրավական մեթոդները պետք է զուգակցվեն։ 

Եվ պատճառն այն է, որ պետության մեջ ամեն ինչ փոխկապակցված է։ Մի երևույթը ազդում է մյուսի վրա և այդպես շարունակ։ 

Եթե այս իրավիճակում իսկապես ուզում ենք բեկում ունենալ, հանրային կառավարման համակարգի բարեփոխումները պետք է ճիշտ հունով տանենք»,-ընդգծեց Մ. Ատովմյանը։

Նա շեշտեց, որ այսօր տարվող աշխատանքները ավելի շատ քրեաիրավական տիրույթում են. «Կոռուպցիոն հանցագործություններ են բացահայտվում, ծառայողական տարբեր տեսակի ստուգումներ են իրականացվում, որոնք, կարծես, միտված են ավելի շատ նախկինում եղած կոռուպցիոն դեպքերի բացահայտմանը, պետությանը պատճառած վնասի վերականգնմանը։ 

Սա կարևոր է, բայց կոռուպցիայի դեմ պայքարն ունի երեք ուղղություն՝ կանխարգելում, հակակոռուպցիոն կրթություն և կոռուպցիոն հանցագործությունների պատիժ։ 

Մեզ մոտ ավելի շատ երրորդ բաղադրիչն է շեշտադրված։ 

Բայց որպեսզի ունենանք լուրջ հաջողություններ, զուգահեռաբար պետք է զգալի աշխատանքներ կատարել թե՛ կոռուպցիայի կանխարգելման, թե՛ հակակոռուպցիոն կրթության լուրջ ծրագրերի ներդրման տեսանկյունից»։ 

Ինչ վերաբերում է դատաիրավական համակարգում առկա իրավիճակին՝ Մ. Ատովմյանը նշեց, որ մի շարք փոփոխություններ տարիներ շարունակ այս համակարգում ծառացած խնդիրները լուծելու անհրաժեշտությամբ են պատճառաբանվել. 

«Մշտապես ասվել է, որ չունենք անկախ դատական իշխանություն, խախտվում են մարդու իրավունքները, եկեք նաև սահմանադրական բարեփոխումներ անենք։ 

Բազմիցս դատաիրավական բարեփոխումների ծրագրեր են մշակվել, բայց պրակտիկան ցույց է տալիս, որ մենք, այդուհանդերձ, դժգոհ ենք դատական համակարգից։ 

Հիմա էլ է խոսվում այդ բարեփոխումների, դատարանների անկախության մասին, բայց նախևառաջ հստակ ռազմավարություն պետք է լինի։ 

Հեղափոխությունից հետո անմիջապես սկսեցին խոսել անցումային արդարադատության մասին, բայց խոսակցությունները աստիճանաբար մարեցին։ 

Եթե խոսում ենք դատաիրավական համակարգի բարեփոխումների մասին, ապա պետք է ունենանք հստակ տեսլական, որը պայմանավորված չի լինի ինչ-որ պահի դրությամբ առաջացող կոնյուկտուրայով։ 

Այն ոչ թե ինչ-որ հանգամանքներից ելնելով պետք է լինի, այլ պետք է ենթադրի մշտական պրոֆեսիոնալ աշխատանք, նպատակաուղղված գործընթաց, որ հասկանանք, թե որտե՞ղ ենք, ո՞ւր ենք ուզում հասնել և ի՞նչ քայլերի հաջորդականությամբ ենք ուզում այդ համակարգերը բարեփոխել։ 

Եվ ասվածը չի վերաբերում միայն դատաիրավական համակարգին, այլև տնտեսությանը և մյուս ոլորտներին, որովհետև ամեն ինչ փոխկապակցված է։ 

Շատ դեպքերում խնդիրը հենց այն է, որ մենք երևույթները ոչ թե համակարգային, այլ հատվածական ենք դիտարկում։ 

Օրինակ՝ եթե խոսում ենք տնտեսական հեղափոխության կամ տնտեսական բարեփոխումների մասին, զուգահեռ պետք է նաև կրթական համակարգի բարեփոխում իրականացնենք, որ պարզ լինի, թե, օրինակ՝ հինգ տարի հետո ինչ մասնագետ պետք է պատրաստել, որ նրա մասնագիտական որակները համահունչ լինեն տվյալ պահի տնտեսական պահանջմունքներին և զարգացվածությանը։ 

Սա պայմանական եմ ասում։ Հարցն այն է, որ բոլոր ոլորտների մասով ամեն ինչ պետք է ամբողջականացված ու պրոֆեսիոնալ մշակված քայլերի հաջորդականություն լինի, որ հասկանանք՝ ո՞ւր և ի՞նչ միջոցներով ենք գնում, որ կարողանանք գնահատել՝ այս կամ այն փոփոխությունը մեզ օգուտ կտա՞, արժե՞ նախաձեռնել, թե՞ ոչ»։

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

 

AraratBank Supports Launch of the 15th Anniversary “Faces of Memory” Seminar “Your Relative is in Danger”: IDBank Warns About an Aggressive Wave of Phone ScamsSoft Construct Showcased New Career Opportunities at Career City Fest 2K26 Financial Literacy Course for Learning Mission non-profit organization. Idram&IDBank A New Level of Digital Banking: IDBank Launches Strategic Partnership with OracleInternational Mother Earth Day. Idram&IDBankUcom Announces the Launch of Its Carbon Footprint Management ProgramUnibank issues USD bonds with a 5.6% yieldAraratBank’s Unwavering Commitment: 5 Years, 172 Beneficiaries, and over 100 ProjectsIDBank and Idram participate in Career City FestAraratBank’s Unwavering Commitment: 5 Years, 172 Beneficiaries, and over 100 Projects Grant Akopian Appointed CEO and Chairman of the Management Board of Converse Bank Travel in comfort with the Mastercard World "Travel" Cards from Unibank Ucom Supports Free FPV Drone Training for Teenagers by the ArmDrone Community AraratBank’s Special Offer at Leasing Expo Attracts Strong Customer Interest Flexible Terms when Transferring your Mortgage Loan to AraratBankThe Defense Team of the “Sacred Struggle” Releases Evidence Exposing a Fabricated Terrorism Case Unibank Awarded Client Protection Certification by MFR The Power of One Dram April Beneficiary: Davitbek Games NGOUcom and Impact Hub Yerevan Announce the Third Year of Green Innovation FellowshipUnibank Launches Referral Campaign “Invite Friends and Get Bonuses"Team Holding: The second phase of the placement of USD-denominated bonds has been completed. Underwriter - Freedom Broker Armenia. “A friend” needs money urgently. IDBank warns that trust can be exploited on social media.Denationalizing the ‘Map’ (Reflections on the ‘Real Armenia Ideology’)AraratBank at Leasing EXPO 2026: Special Leasing Offer for Energy-Efficient EquipmentUcom Offers Virtual Cloud Server (VPS) ServiceIDBank Participates in Regional Conference of the Union of Banks of Armenia, Presenting Innovative Tools for the SME SectorUp to 25% idcoin When Buying Airline Tickets with IDBank Premium CardsAcba bank and the U.S.-based Interactive Brokers have signed an agreementIDBank and Idram Alongside the “Matemik” NGOIDBank Participates in Regional Conference of the Union of Banks of ArmeniaConverse Bank Receives STP Excellence Award Once AgainUnibank to participate in Leasing Expo 2026 with a special offerAraratBank in Lori: Competitive Solutions for Business and Economic DevelopmentIDBank to Provide Scholarships Worth 35 Million Drams to 103 Artsakh Students at YSUUnibank joins the Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)Safe environment – Equal opportunitiesAraratBank Receives STP Excellence Award from Commerzbank AGWorld Autism Awareness Day reminds us: culture is how we learn to see and embrace one anotherIDBank Receives Commerzbank’s STP Excellence Award 2025IDBank Presented a Special Offer at TOON EXPO 2026FINTECH360 International Conference to Bring Together 500 Participants in YerevanUcom Supports the DemArDem 2026 Regional Youth Forum Prominent Armenian Statesman Levon Sahakyan Passes Away at 89Ucom’s Unity Packages with the Best Fixed Network in Armenia Get 1% idcoin at TOON EXPO with Idram&IDBankUSD 60 Million: Ameriabank Joins Financing of Firebird’s AI Data Center Construction in ArmeniaStatement by Archbishop Bagrat Galstanyan Financial Literacy Course at YSU: Idram and IDBankAmeriabank named the Best Bank in Armenia for 2026 by Global Finance magazine