Yerevan, 01.May.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


«Դադարը հնարավորություն տվեց վեր հանել մեզ մոտ առկա իրական հիմնախնդիրները». «Փաստ»

Interview

«Փաստ» օրաթերթը գրում է

Արտակարգ դրության ընթացքում հաշվարկում են ռիսկերը, գործողությունների հաջորդականությունն են պլանավորում, որից հետո կարգավորում են ֆինանսական հիմնախնդիրներն ու անցնում նշվածից բխող գործընթացի իրականացմանը:

Հանրային կառավարման փորձագետ Սիրանուշ Սերոբյանի դիտարկումն է, որը նկարագրված շղթայում առանձնացնում է նաև հանրությանն օբյեկտիվ տեղեկատվություն տրամադրելու անհրաժեշտությունը, ռիսկերի կառավարումը, վերլուծական, փորձագիտական խմբերի աշխատանքը հանրության հետ, նաև ԶԼՄ-ների դերի կարևորությունը: 

Մեր զրուցակիցը, սակայն, Հայաստանի պարագայում գործողությունների նման շղթա չի արձանագրել:

«Ընդհանուր առմամբ, մենք գործողությունների ճիշտ պլանավորման շղթա չունենք: Նախ՝ սկզբնական շրջանում մարդիկ չգիտեին՝ ինչպես պաշտպանվել: Վարակի վերաբերյալ համապատասխան իրազեկում չեղավ, ինչի հետևանքով մի շարք հարցեր առաջացան: Պատասխանատուներն առաջացած հարցերի ու խնդիրների հիմքերը հաշվի չառան, ինչի հետևանքով բախվեցինք այն իրավիճակին, որում այսօր ենք: Մեծ հաշվով, արդյունավետ կառավարման գոնե տեսլական պետք է ունենայինք, բայց ոչինչ չունեինք»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասաց Ս. Սերոբյանը՝ զուգահեռ բերելով մի շարք զարգացող ու զարգացած երկրների պատասխանատու մարմինների օրինակները:

«Կարող ենք դիտարկել մի շարք երկրների՝ ճիշտ համակարգում իրականացնելու օրինակները, որոնցում հստակ կառավարչական գործողություններ իրականացրեցին: Իսկ ի՞նչ արվեց Հայաստանում: Մեզ մոտ ասվում էր՝ հստակ թիվ հրապարակելու դեպքում խուճապ է առաջանում, ինչը խնդիրներ առաջացրեց որոշ գրառումների, ԶԼՄ հրապարակումների մասով: 

Ես միշտ պնդել եմ, որ մեր իշխանությունը ֆեյսբուքյան իշխանություն է ու միայն ֆեյսբուքում է կարողանում լավ վերլուծություններ անել»,-ասաց նա՝ ընդգծելով, որ այս դաշտը ևս տեղափոխվեց այդ հարթակ, որից հետո մի շարք սահմանափակումներ իրականացվեցին:

Մեր զրուցակիցը շեշտեց, որ իրականում այս բոլոր գործողությունները շաղկապված են. «Ամիսներ շարունակ, երբ ամբողջ աշխարհը բարձրաձայնում էր վարակի գոյության մասին, մարդիկ էին վարակվում, կային նաև մահացության դեպքեր, մեզ մոտ կառավարությունն ուղտի ականջում քնած էր: 

Մեր կառավարությունը միայն նոր է գիտակցել, որ կարող է ֆորսմաժորային իրավիճակ լինել, և նոր-նոր է մտածում կորոնավիրուսով վարակվածների համար այլ մեկուսարաններ ստեղծելու մասին:

 Մեկ այլ օրինակ բերենք. աշխարհը բարձրաձայնում էր խնդրի վտանգավորության մասին, մեզ մոտ նախընտրական քարոզարշավ էր իրականացվում: Երբ այլ երկրների ղեկավարներն իրավիճակի գրագետ վերլուծություններ էին ներկայացնում, մեր երկրի ղեկավարությունը մատների արանքով մոտեցավ այդ ամենին՝ «վիրուսը թեթև է», «վտանգավոր չէ», «կորոնավիրուսն ում շունն է», «մեզ ոչինչ չի լինի» և այլն: Իսկ մատների արանքով նայելու հետևանքն այն է, որ այսօր ավելի խիստ ռեժիմով ենք վերահսկողություն իրականացնում, ունենք նաև խնդիրներ, մահվան դեպքեր, որոնք իրականում պետք է սթափեցնող հանգամանք լինեն: 

Բայց՝ ոչ: Սթափվելու փոխարեն դեռ անգամ «այո»-ի հետ կապված ոգևորություններ կան, քարոզարշավի սպասում կա: Խնդիրն այն է, որ քաղաքական ամբիցիաներից ելնելով՝ վտանգի տակ ենք դնում հանրության առողջությունը, ինչը լուրջ մարտահրավեր է մեր երկրի համար: Խնդիրը նաև այն է, որ իշխանությունների քայլերն օրինակելի չեն հանրության համար»: Փորձագետը շեշտեց՝ կառավարման և ճիշտ պլանավորման խնդիր ունենք:

«Վարակի գոյության առաջին իսկ ահազանգից հետո պետք էր ճշգրտել՝ ունե՞նք արդյոք այնպիսի հաստատություն, որը կարող է մեծ քանակությամբ քաղաքացիների ընդունել: Երկրորդը ռեսուրսների ճիշտ տեղաբաշխումն է, դրանց կառավարման իրականացումը: 

Այս առումով օրինակ է կանխարգելմանը նպաստող առաջին անհրաժեշտության միջոցների հաշվարկումը: Արդեն երկրորդ, երրորդ փուլում այդ ամենը վերլուծելուց հետո համապատասխան հանձնաժողով պետք է ստեղծվեր՝ իր ուսերի վրա վերցնելով անհրաժեշտ գործառույթներն իրականացնելու պատասխանատվությունը»,-ընդգծեց նա՝ շեշտելով, որ մեր պարագայում խնդրին գրագետ մոտեցում չտրվեց:

«Նման մոտեցումը ֆորսմաժորային իրավիճակների կառավարման տեսանկյունից անարդյունավետ է, որովհետև կա նաև իրավիճակին չտիրապետելու խնդիրը: Ինչո՞ւ են այս օրերին Հայաստանը համեմատում Վրաստանի հետ: 

Հայաստանը և Վրաստանը նման են որոշ առումներով, բայց, ի տարբերություն մեզ, այնտեղ ավելի ակտիվ ու գրագետ, ավելի շուտ և արագ սկսեցին կանխարգելման, ինքնամեկուսացման գործընթացը: Հենց սա հնարավորություն տվեց Վրաստանին ավելի քիչ հիվանդներ ունենալ, մինչդեռ մեզ մոտ ոչինչ չարվեց սկզբնական փուլում, երբ մեզ մոտ Վրաստանից շատ ավելի քիչ էին դեպքերը կամ առհասարակ դեռ որևէ դեպք չկար: 

Վրաստանում արագ կանխարգելում իրականացվեց, կոնսոլիդացվեցին բոլոր ուժերը, համախմբման ակտիվ գործընթաց եղավ, բայց մեզ մոտ երեքչորս շաբաթ մտածում էին ինչ անել. օրինակ՝ արտակարգ դրություն մտցնել, թե ոչ, հանրաքվե անել, թե ոչ: Քայլերի այս հաջորդականությունն ու նկարագրված բացթողումները խառնեցին ամբողջ գործընթացի հիմքերը»,-նկատեց Ս. Սերոբյանը՝ շեշտելով, որ քայլերը պլանավորված չէին, ուսումնասիրված չէր նաև միջազգային փորձը:

Մեր զրուցակիցը, այնուամենայնիվ, նկատեց՝ միգուցե ստեղծված իրավիճակը հնարավորություն է մեր խնդիրներն ավելի ցայտուն տեսնելու ու հասկանալու տեսանկյունից:

«Մենք այսօր քաղաքացիներին ասում ենք՝ մնացեք տանը, բայց չէ՞ որ ունենք քաղաքացիներ, որոնք օրավարձով են աշխատում: Ունենք սննդի և այլ ոլորտներում աշխատողներ, որոնց ամենօրյա աշխատանքը կարևոր ու անհրաժեշտ է բոլորի համար: Բացի այդ, ունենք ընտանիքներ, որոնք սննդի կարիք ունեն, տարեցներ, որոնք խանութ գնալու հնարավորություն չունեն: 

Մեծ հաշվով, իրավիճակից պետք է դասեր քաղել: Այսինքն, այս դադարը հնարավորություն տվեց վեր հանել մեզ մոտ առկա իրական հիմնախնդիրները: Եվ շեշտադրումը հենց այդ հիմնախնդիրների վրա պետք է դնել, ոչ թե միլիոններ ու միլիարդներ ծախսել պարգևավճարների կամ ընտրությունների կազմակերպման վրա: 

Ֆորսմաժորի հետևանքով ջրի երես են դուրս գալիս մեր բոլոր խնդիրները»,-ասաց նա՝ ընդգծելով, որ եթե այս ամենից դասեր չքաղվեն, չի բացառվում, որ նմանատիպ իրավիճակների դեպքում կրկին չենք կարողանա ճիշտ պլանավորում իրականացնել:

«Այստեղ կա և՛ կառավարման համակարգի, և՛ հանրության կոնսոլիդացման խնդիրը: Կա նաև գիտակցության բարձրացման խնդիրը: Կառավարությունն առաջին հերթին պետք է դասեր քաղի հանրությանն օրինակ ծառայելու առումով: Երկրորդ՝ «լայվային» կամ ֆեյսբուքյան գրառումների մակարդակից պետք է դուրս գալ: 

Երրորդ հանգամանքը կանխատեսմանն ու կանխարգելմանն է վերաբերում: Եվ այստեղ հարցը միայն վարակը չէ: Առհասարակ ավելի լավ է կանխարգելել, քան վերլուծել, կառավարել կամ լուծել արդեն առաջացած խնդիրները»,-եզրափակեց մեր զրուցակիցը:

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

 

AraratBank Supports Launch of the 15th Anniversary “Faces of Memory” Seminar “Your Relative is in Danger”: IDBank Warns About an Aggressive Wave of Phone ScamsSoft Construct Showcased New Career Opportunities at Career City Fest 2K26 Financial Literacy Course for Learning Mission non-profit organization. Idram&IDBank A New Level of Digital Banking: IDBank Launches Strategic Partnership with OracleInternational Mother Earth Day. Idram&IDBankUcom Announces the Launch of Its Carbon Footprint Management ProgramUnibank issues USD bonds with a 5.6% yieldAraratBank’s Unwavering Commitment: 5 Years, 172 Beneficiaries, and over 100 ProjectsIDBank and Idram participate in Career City FestAraratBank’s Unwavering Commitment: 5 Years, 172 Beneficiaries, and over 100 Projects Grant Akopian Appointed CEO and Chairman of the Management Board of Converse Bank Travel in comfort with the Mastercard World "Travel" Cards from Unibank Ucom Supports Free FPV Drone Training for Teenagers by the ArmDrone Community AraratBank’s Special Offer at Leasing Expo Attracts Strong Customer Interest Flexible Terms when Transferring your Mortgage Loan to AraratBankThe Defense Team of the “Sacred Struggle” Releases Evidence Exposing a Fabricated Terrorism Case Unibank Awarded Client Protection Certification by MFR The Power of One Dram April Beneficiary: Davitbek Games NGOUcom and Impact Hub Yerevan Announce the Third Year of Green Innovation FellowshipUnibank Launches Referral Campaign “Invite Friends and Get Bonuses"Team Holding: The second phase of the placement of USD-denominated bonds has been completed. Underwriter - Freedom Broker Armenia. “A friend” needs money urgently. IDBank warns that trust can be exploited on social media.Denationalizing the ‘Map’ (Reflections on the ‘Real Armenia Ideology’)AraratBank at Leasing EXPO 2026: Special Leasing Offer for Energy-Efficient EquipmentUcom Offers Virtual Cloud Server (VPS) ServiceIDBank Participates in Regional Conference of the Union of Banks of Armenia, Presenting Innovative Tools for the SME SectorUp to 25% idcoin When Buying Airline Tickets with IDBank Premium CardsAcba bank and the U.S.-based Interactive Brokers have signed an agreementIDBank and Idram Alongside the “Matemik” NGOIDBank Participates in Regional Conference of the Union of Banks of ArmeniaConverse Bank Receives STP Excellence Award Once AgainUnibank to participate in Leasing Expo 2026 with a special offerAraratBank in Lori: Competitive Solutions for Business and Economic DevelopmentIDBank to Provide Scholarships Worth 35 Million Drams to 103 Artsakh Students at YSUUnibank joins the Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)Safe environment – Equal opportunitiesAraratBank Receives STP Excellence Award from Commerzbank AGWorld Autism Awareness Day reminds us: culture is how we learn to see and embrace one anotherIDBank Receives Commerzbank’s STP Excellence Award 2025IDBank Presented a Special Offer at TOON EXPO 2026FINTECH360 International Conference to Bring Together 500 Participants in YerevanUcom Supports the DemArDem 2026 Regional Youth Forum Prominent Armenian Statesman Levon Sahakyan Passes Away at 89Ucom’s Unity Packages with the Best Fixed Network in Armenia Get 1% idcoin at TOON EXPO with Idram&IDBankUSD 60 Million: Ameriabank Joins Financing of Firebird’s AI Data Center Construction in ArmeniaStatement by Archbishop Bagrat Galstanyan Financial Literacy Course at YSU: Idram and IDBankAmeriabank named the Best Bank in Armenia for 2026 by Global Finance magazine