Yerevan, 27.June.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


Ինչպես վերակազմավորել բանակը

Society

Վահան Շիրխանյան, Սպաների միության նախագահ, Հայաստանի նախկին փոխվարչապետ

Գրիգոր Բարսեղյան, Հայ մասնագետների խորհրդի նախագահ, գիտությունների դոկտոր, Մարի Կյուրիի անվան միջազգային գիտական մրցանակի դափնեկիր

 

Հայաստանի դբախտությունները միշտ էլ պայմանավորված են եղել նրանով, որ մարդիկ պաշտոններ են զբաղեցրել ԽԾԲ-ի (խնամի, ծանոթ, բարեկամ) սկզբունքով, քանի որ վերևներում որևէ խմբավորում այդպես է ցանկացել։ Հայաստանի հաջողությունները միանշանակ էին այն դեպքում, երբ այդ տգեղ կանոնը խախտվում էր։ Օրինակ, երբ Մյասնիկյանը երկիր էր հրավիրում հայտնի մասնագետների՝ Թամանյանին, Իսահակյանին, Սարյանին և մյուսներին, կամ երբ որպես Գիտությունների ակադեմիայի նախագահ հրավիրվեց Լեոն, ապա Համբարձումյանը։ Հենց այնտեղից էլ սկսվեցին Հայաստանի հաջողությունները։

Այժմ հարց է, թե ներկա պայմաններում ինչպե՞ս կարելի է գտնել լավագույն ռազմական մասնագետների, երբ բոլոր զինվորական պաշտոնները նշանակվել են ԽԾԲ-ի սկզբունքով։ Դա նշանակում է, որ պետք է կասկածի տակ դրվի բոլոր բարձրագույն զինվորական պաշտոններ զբաղեցնողների պրոֆեսիոնալիզմը։ Դա նշանակում է, որ ռազմական պաշտոնյաները չեն կարող ինքնին բարձրագույն ռազմական ղեկավարություն ձևավորել, հետևաբար պետք է նման ղեկավարություն չձևավորեն։

Այս հարցին պատասխանելու համար նախ զուգահեռ անցկացնենք գիտության մեջ տիրող իրավիճակի հետ:

Հայաստանը պետք է տանուլ տար պատերազմը, որովհետև գիտությունը պատերազմում ներգրավված չէր։ Ներգրավված չէր այն պատճառով, որ գիտության մեջ քառասուն տարի բոլոր պաշտոնները բաշխվել են ԽԾԲ-ի, հանցավոր, գանգստերական սկզբունքով։ Չնչին գիտական արժանիքներով մարդիկ ակադեմիայի նախագահներն էին, իսկ բոլոր մյուս գիտական պաշտոնները բաշխվում էին ելնելով իրենց հարազատների կամ շրջապատի սոցիալական ուժից։ Նման վայ-պաշտոնյաները ոչ միայն ոչինչ չեն արել, այլ նույնիսկ չեն հարցրել գիտնականներին, թե պատերազմի համար ինչ կարող են տալ երկրին։ Նույնիսկ դրա համար խելք ու հայրենասիրություն չէր բավականացրել։ Խայտառակությո՛ւն։

Եվ դա այն ժամանակ, երբ գիտության մեջ կարելի էր կարգուկանոն հաստատել շատ պարզ եղանակով, տես՝ «Գիտության և կրթության զարգացման տեսլականը (հայեցակարգը)» հոդվածը (ամբողջական տարբերակ), 2021:

https://www.lragir.am/2021/01/18/614883/

Բանն այն է, որ հեշտ է պարզել, թե ով-ով է գիտության մեջ։ Գիտնականների տվյալները հայտնի են և պետք է լինեն համացանցում։ Այդ տվյալների հիման վրա կարելի էր կազմել գիտնականների վարկանիշները և համապատասխանաբար բաշխել հիմնական պաշտոնները։ Ի դեպ, նույնիսկ պետք չէր անհանգստացնել ամբողջ գիտական հանրությանը, քանի որ շատ չեն այն գիտնականները, ովքեր ակնառու տվյալներ ունեն։ Այնպես որ, ունենալով այդ տվյալները, կարելի էր վստահորեն համալրել հիմնական պաշտոնները գիտության մեջ։ Իսկ ցանկացած գործի 99 տոկոսը ճիշտ ընտրված կադրերն են հիմնական դիրքերում։ Ահա այսպես, հասկանալի և հեշտ կարելի էր շտկել գիտության գործերը և այն գործի դնել պատերազմում։

 

Հիմա զուգահեռներ կանցկացնենք գիտության և ռազմական գործի միջև։

Գիտություն։ Գիտնականների տվյալները հայտնի ենդրանք կարող են հեշտությամբ բացահայտվել ևհամապատասխանաբարհեշտությամբ կարելի է նշանակումներ կատարել հիմնական պաշտոններում:

Ասվածից դուրս բերենք ցանկացած գործի համար անհրաժեշտ կետերը։ Կարճ ասածհարցը հանգում է հետևյալին՝ անհրաժեշտ է ստեղծել կադրային սանդղակդրա համար անհրաժեշտ են տվյալներ կադրերի մասինիսկ դրա համար անհրաժեշտ է կադրերի ընտրության համակարգ:

Այժմ դիտարկենք իրավիճակը ռազմական գործում։

Զինվորականների մասին տվյալները հայտնի են միայն նախկին բարձրաստիճան պաշտոնյաներին։

Այստեղից հետևում էոր բարձրաստիճան զինվորականների ընտրության գործընթացում պետք է ներգրավվեն ռազմական հարցերին առնչվող նախկին բարձրաստիճան պաշտոնյաները։

Սակայն իշխանությունները միշտ էլ զինվորական պաշտոնների են նշանակել ելնելով իրենց անձնական ու քաղաքական հավակնություններից։ Այդ պատճառով չի կարելի սպասելոր նախկին բարձրաստիճան պաշտոնյաները կարող են օբյեկտիվ վերլուծություն կատարել։ Ամենայն հավանականությամբկլինեն մի քանի այդպիսի կարծիքներհնարավոր է միմյանց հակասող:

Այստեղից հետևում էոր բարձրաստիճան պաշտոնյաները պետք է ռազմական կադրերի վերլուծություն տանբայց զինվորական կադրերի ընտրության գործընթացում որոշիչ նշանակություն պետք է ունենա մի ուրիշ մարմինանվանենք այն բարձրագույն զինվորական խորհուրդորն ակնհայտորեն պետք է կազմված լինի ռազմական գործի մասնագետներիցորոնք ընդգրկված չեն կուսակցական կամ նոմենկլատուրային շրջանակներում։ Այսինքն՝ նրանք պետք է լինեն Նորատ ՏերԳրիգորյանիԿոմանդոսի և այլ մեծանուն հայերի նման մարդիկովքեր ունեն պրոֆեսիոնալ զինվորականների հաստատված տվյալներ։

Այստեղ պետք է ավելացնել այն, ինչի մասին մենք գրում ենք արդեն տասնյակ անգամ։ Ցանկացած մարդ, ում բարձր պաշտոնի են ներկայացնում, պարտավոր է ներկայացնել համապատասխան ոլորտի զարգացման իր տեսլականը։ Ոչ թե «մենք այնպես կանենք, որ լավ լինի» տիպի ապուշ արտահայտությունների հավաքածու, այլ տեսլական, որտեղ հստակ առանձնանում են հիմնական խնդիրները, կադրային, ֆինանսական հարցերը, պատասխանատվության համակարգը և այլն։

Հակիրճ կրկնենք մեր առաջարկը։

  1. Բարձրագույն զինվորական պաշտոնների բոլոր հավակնորդները պետք է ներկայացնեն իրենց տեսլականը։
  2. Ռազմական հարցերի հետ կապ ունեցող բոլոր նախկին բարձրաստիճան պաշտոնյաներըիրենց վերլուծություններն են ներկայացնում թեկնածուներից յուրաքանչյուրի վերաբերյալ։
  3. Այդ տեսլականների և վերլուծությունների հիման վրա բարձրագույն զինվորական խորհուրդը տալիս է իր եզրակացությունը՝ առանձին հավակնորդների որոշակի պաշտոնների նշանակման վերաբերյալ առաջարկը։

Հարց է առաջանումթե ինչո՞ւ Փաշինյանի թիմը պետք է չանի այդ ամենը։ Քանի որ Փաշինյանն ապացուցեցոր այնտեղորտեղ իր պաշտոնյաներն աղետալիորեն թույլ եննա կարողանում է ավելի վատ պաշտոնյա նշանակել։ Ավելիննրա պաշտոնյաներից ոչ մեկը մինչ օրս տեսլական չի ներկայացրել։ Օրինակ՝ Փաշինյանի օրոք Հայաստանի գիտության և կրթության փլուզումըորը մենք ունենք նրա կադրային քաղաքականության և տեսլականների անտեսման արդյունքում։

Մեկնաբանություն։ Սույն առաջարկը լրացում է այլ ոլորտներին (կառավարման, գիտության, կրթության, դատական համակարգի և այլն) վերաբերող ինը, ավելի վաղ ներկայացված, առաջարկություններին, տես՝ «Այս պահին ամենաանհետաձգելի անհրաժեշտ քայլերը (ամբողջական տարբերակ)» հոդվածը, https://www.lragir.am/2021/01/17/614608/

Converse Bank and ADB expand access to MSME and sustainable finance in ArmeniaUnibank and "Vanq" Charity Fund Support Wheelchair Basketball Exhibition Game in Yerevan Armenia’s Largest QR Payment Systems to Collaborate: ArcaQR – IdramNet AraratBank Summarizes 2025 Results at the Annual General Meeting of Shareholders Business registration is now available at UnibankUp to 20% idcoin for International Shopping with IDBank Visa CardsAI Solutions, Expanded Geography and Much More. Eventhub's New Features and Offers Unibank and Unisport took part in the "Tricolor" Yerevan Beat Run. Moody’s affirms IDBank’s Ba3 rating with a stable outlookUcom’s Sales and Service Center Reopens at 16 Bagratunyats Street Unibank's annual general meeting of shareholders will be held today: the bank's net profit amounted to 9.8 billion drams Telecom Armenia OJSC and AzerTelecom OJSC Sign Internet Traffic Transit Agreement AraratBank: A New Rhythm of Life for Children with Hearing ImpairmentsUcom Is the Technology Partner of the Street Ball Armenia Cup 2026 Idram and Glovo Sign Memorandum of Cooperation in BarcelonaTop Travel Destinations of 2026: IDBank Ucom and Impact Hub Yerevan Continue Supporting the Development of Green Startups in Armenia Moody's Ratings affirms Unibank’s B1 ratings with a stable outlook''Do not trust your eyes’’: IDBank warns about fraud using deepfakes Up to 30% idcoin at pools: Idram&IDBankMoody’s Reaffirms ZCMC’s B2 Credit Rating with Stable Outlook ''Teach For Armenia'' is the June beneficiary of the ''Power of One Dram'' Firebird and the Government of Kazakhstan Sign Strategic Agreements to Advance National AI Infrastructure IDBank issued the 4th and 5th tranches of bonds of 2026 Financial Literacy Training for Young Chess Players: Idram & IDBankWildberries and Unibank in Armenia Launch Installment Purchase ServiceZCMC Joins the United Nations Global Compact Ucom Launches uPlay Cinema: Hundreds of Movies for a Single Monthly Fee From Small Steps to Big Changes: “The Power of One Dram” Turns 6Junius is back — with a new tournament and valuable prizes Ameriabank and FMO Sign EUR 120 Million Agreement to Support MSMEs and Advance Green Finance in Armenia International Children’s Day with EU and “Armenian Virtuosos”There is widespread FEAR [in Armenia] — Ex-Defense Minister Arshak Karapetyan Firebird’s AI Megaproject Enters Final Stage of Phase One Construction0% Commission on Leveraged Share Purchases via the ARARATBANK Trading PlatformCustomer Appreciation Day in Gyumri: IDBankSolis CJSC, managed by Amber Capital and combining a portfolio of solar power plants, issues bonds Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in a Panel Discussion at RISE Powered by Silicon Mountains Simple Talks: A Fresh Take on Finance with AraratBank Ameriabank Won in 4 Categories at AMX Awards 2026Idram Becomes a Partner of “Little Mher”Unibank has launched instant transfers by phone number Unisport Crowned Armenian Futsal Premier League ChampionOn May 30, "Unisport" will compete for the title of the Armenian championWith IDBank’s Support, Ian Gillan and Tony Iommi Awards Established at Gyumri Music School No. 6An unforgettable day instead of toys: June 1st guide from Idram&IDBankUnibank Issues Perpetual Bonds with a 13.25% Annual Yield for Shareholders IDBank Presented It’s Vision for Social Responsibility at Impacture 2026Unibank will not increase fixed-adjustable interest rates on loans secured by real estate Ucom General Director Ralph Yirikian Participated in the Impacture 2026 Conference