Yerevan, 03.February.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


Ինչու՞, ի վերջո, փլուզվեց ՀՀ էներգետիկ համակարգը

Analysis

Դեռևս ոչ հեռու անցյալում էներգետիկ համակարգը համարվում էր մեր երկրի համեմատաբար կայուն և կայացած ոլորտներից մեկը: Հիմնականում կախված լինելով որոշակի էներգետիկ հումքային ռեսուրսներից՝ բնական գազից և ուրանից, մեր էներգետիկ համակարգը 1996թվ.-ից, երբ վերագործարկվեց Մեծամորի ատոմակայանը, մինչև այժմ, լավ թե վատ, կարողացել է ապահովել որոշակի կայունություն և բավարարարել իր առջև դրված խնդիրները: Սակայն, թվացյալ կայունության հիմքում, ըստ էության առկա են եղել մեծ դատարկություներ, որոնք նույնիսկ թեթև ցնցումների արդյունքում պետք է պատճառ դառնային ամբողջ համակարգի թվացյալ անվտանգության խարխլմանը:

Այսօր էներգետիկ համակարգը (հատկապես էլեկտրաէներգիայի արտադրության համակարգը և գազամատակարարման համակարգը) իսկապես կանգնած է լուրջ մարտահրավերների առջև: Նշենք, մի քանի բացասական գործոններ, որոնք էներգետիկ համակարգի անվտանգության համար ունեն ռազմավարական նշանակություն և դրանցից էլ հիմնականում բխում են այդ մարտահրավերները:

Առաջին՝ էներգետիկ համակարգի գործունեությունը հիմնականում գտնվում է մեկ երկրի՝ կոնկրետ Ռուսաստանի վերահսկողության տակ: Այդ տեսակետից Որոտան հիդրոկասկադի հանձնումը ամերիկյան ընկերությանը արդարացված քայլ էր, սակայն իրավիճակը դրանից չի փոխվում:

Երկրորդ՝ էլեկտրաէներգիայի ստացման ռեսուրսների 70%-ը, իսկ էներգիայի մյուս աղբյուրների 100 %-ը ապահովում ենք արտաքին աշխարհից, Հայաստանը ըստ էության չնչին մասով, այն էլ հիմնականում հիդրոռեսուրսների հաշվին է ապահովում իր էներգետիկ անկախությունը: Էներգետիկ հումքի հիմնական մատակարար երկիրը նույնպես Ռուսաստանն է: Իրանը թեև գազ է մատակարարում բարտերային սկզբունքով, սակայն այս երկրի դերը առաջնային չէ, ընդհանուր պատկերը դրանից չի փոխվում: Այսինքն, ոչ միայն մեր էներգետիկ համակարգը շահագործող, այլ նաև էներգետիկ հումքի հիմնական մատակարար երկիրը Ռուսաստանն է: Ռուսաստանի հսկողության տակ է գտնվում հումքի մատակարման, էներգիայի արտադրության, բաշխման և սպառողներին մատակարման շղթայի հիմնական հանգույցները, որը կրկնակի խոցելի է դարձնում մեր էներգետիկ համակարգը:

Երրորդ՝ էներգետիկ համակարգում առկա են լուրջ կոռուպցիոն մեխանիզմներ, որտեղ դրանք դրսևորվում են գազի կամ էլեկտրաէներգիայի բարձր կորուստների, «ձախ մատակարարումների», բնակչությանը մատակարավող գազի և էլեկտրաէներգիայի ցածր որակի, տեսուչների խարդախությունների, վարկային ռեսուրսների մսխման, գերուռճացված ծախսերի (բարձր աշխատավարձերի, չարդարացված ծախսերի) և այլ բնույթի չարաշահումներով:

Չորրորդ՝ այս համակարգում առկա են կառավարման (մենեջմենթի) որակի հետ կապված լուրջ խնդիրներ, որը պարզապես դրսևորվում է էներգոհամակարգի արդյունավետության գնահատման ցածր ցուցանիշներով: Վատ կառավարման խնդիրը բնութագրական է բարձրագույն, միջին և ցածր մակարդակների համար:

Հինգերորդ՝ էներգետիկ համակարգում չեն զարգանում սեփական վերակագնվող ռեսուրսների յուրացման վրա հիմնված, ժամանակակից և նորարարական տեխնոլոգիական լուծումներ ապահովող ենթահամակարգերը: Դեռևս բացակայում է էներգետիկայի զարգացման ռազմավարությունը, իսկ այս պահին միայն հայտնի է, որ կառավարությունը Համաշխարհային բանկի հետ 2016-36 ռազմավարություն է մշակում:

Տարիներ շարունակ, ատոմակայանի դերի բացարձականացումը, ավելի ուշ նաև ռուսական գազից արհեստական կախվածության մեծացման քայլերը, որոնք իրականացվում են ռուսական հայտնի ընկերություների կողմից, մեծ քար են դարձել այս ոլորտում վերականգնվող էներգետիկայի զարգացման, բնականաբար նաև էներգետիկ անկախության համար: Համակարգը շարունակվում է հիմնվել՝ ատոմակայանի, ջերմակայանների և հիդրոկայանների վրա:

Թեև համակարգում կատարվել են համակարգի նորարացման և արդիականացման ծրագրեր՝ ինչպես օրինակ Հրազդանի 5 ՊՇԷԿ-ը, Երևանի ՋԷԿ-ը, սակայն չի զարգանում չորրորդ և ամենահեռանկարային ուղղությունը՝ այլընտրանքային և վերականգնվող էներգետիկան:

Մեր երկրի էներգետիկ համակարգի անվտանգության առջև կարող են ծագել նաև մարտավարական, ինչպես նաև օպերատիվ նշանակության գործոններ, ինչպես օրինակ գազի մատակարարումների խափանումը, մատակարարող կողմի գների մանիպուլյացիան, եղանակի փոփոխությունների հետ կապված ՀԷԿ-երի արտադրական հնարավորությունների կրճատումը, կամ փոխարժեքի տատանումներով պայմանավորված ֆինանսական վնասները: Հասկանալի է, որ այս բնույթի հարյուրավոր ռիսկեր կարող են լինել բոլոր երկրների էներգետիկ համակարգերի համար, այդ պատճառով արդյունավետ էներգետիկ անվտանգությունը նաև ենթադրում է, այս կարգի ռիսկերի մեղմացման և չեզոքացման մեխանիզմներ:

Էլեկտրաէներգիայի սակագնի 7 դրամով բարձրացման հիմքում, ինչպես հիշում ենք, ընկած են 3 հետևյալ պատճառները՝ ատոմակայանի երկարաժամկետ կանգնեցումը, երաշտի գործոնը և փոխարժեքի տատանումները: Սակայն, վերը նշված պատճառները, հասարակության համար համոզիչ և հիմնվարված չէին և ստեղծված իրավիճակի համար առաջ քաշվեցին այլ պատճառներ՝ կոռուպցիան և վատ կառավարումը: Գլոբալ առումով, իսկապես սրանք ամենակարևոր գործոններն են, որոնք ցանկացած կատարյալ համակարգ կարող են արագ բերել կոլապսի և այդ տեսակետից Բաղրամյան պողոտայի ցույցերի շեշտադրումը ճիշտ են:

Ամփոփելով նշենք, որ պետք է, հիմնովին վերանայենք մեր էներգետիկ քաղաքականությունը: Կառավարությունը ներկայումս մշակում է էներգետիկ համակարգի զարգացման երկարաժամկետ և համապարփակ ռազմավարական ծրագիր: Թեև նորից կկրնվենք, բայց պետք է մեր էներգետիկայի զարգացման շեշտը դրվի արևային, հողմնային և երկրաջերմային էներգետիկայի կարողությունների ստեղծման, ինչպես նաև համատարած էներգախնայող համակարգերի ներդրման վրա: Շատ է կարևորվում նաև, ոչ միայն մի երկրից էներգետիկ կախվածության նվազեցման, այլ նաև էներգետիկ համակարգի որոշ օղակների ապամոնոպոլացնելու, դրանց հզորությունների մի մասը մեր պետության ենթակայության տակ բերելու, իսկ որոշ մասը նաև այլ սեփականատերերին տրամադրելու խնդիրը, սեփականատերեր, որոնք կարողանում են իսկապես արդյունավետ կառավարել և կոռումպացված համակարգերի արդյունք չեն:

Անդրանիկ Բարսեղյան

Five-Year Partnership Between AraratBank and 4090 Charity Foundation Comes to Successful Close Idram and Weixin Pay (WeChat Pay) Launch Strategic Partnership in ArmeniaThe Winners of the Third Round of the Junius Competition Have Been AnnouncedWhat to gift men on January 28: Idram&IDBankIdram Conducted a Financial Literacy Class for Roboton ParticipantsRegarding Payments for Viva Armenia Services via IdramVahe Hakobyan Is a Political Prisoner: Past.amUp to 2% Cashback with IDBank Mastercard and ARCA CardUp to 2% cashback, free Mastercard and free ArCa card when you join IDSalaryAraratBank Sums Up “You Choose the Destination” Campaign Implemented in Partnership with MastercardBook by March 31 and get 15% off your FINTECH360 ticket Ucom Launches Fixed Network Services in Zovuni The FINTECH360 conference will be held in Yerevan from April 27 to 29 AraratBank Partners as General Sponsor of 4090 Charity Foundation's Five-Year Milestone EventAraratBank Takes the Lead in Brand PR Performance Unforgettable Moments and a Profitable Offer at Myler. Idram&IDBank Idram Summarizes 2025The Power of One Dram Donates 5,788,105 AMD to the City of Smile Charity Foundation Converse Bank Successfully Completes Globbing Bond Placement Why the Pressure on Vahe Hakobyan Continues Ucom Introduces Hecttor AI to Improve Call Center Communications The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025 Ucom and Armflix Present “13 Seconds” at KinoPark How to Choose a Career Path and What Skills are Considered Crucial: AraratBank on the GoTeach Platform Unibank Issues a New Tranche of Perpetual Bonds with 13.75% Coupon Unibank Became a Member of BAFTThe December beneficiary of “The Power of One Dram” initiative is the “City of Smile” Foundation EBRD lends US$ 40 million to Acba bank for youth-led firms in ArmeniaHeading Into 2026 at Ucom Speed։ New Year Offers Are Now Live Bvik and Idram Standing by Young ReadersIDBank participated in the conference dedicated to the 10th anniversary of the Armenian Institute of Directors