Yerevan, 04.May.2024,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers Ucom offers discounts on a number of devices on the occasion of love holidays


«Ժո­ղովր­դի թշնա­մի­նե­րի» փնտրտուքն ու կոմ­ֆոր­տա­յին ընդ­դի­մու­թյան գոր­ծո­նը. «Փաստ»

Politics

«Փաստ» օրաթերթը գրում է

Սթափության կոչեր, որոնք արդեն հնչում են նաև արցախյան հատվածից՝ պաշտոնյաների մակարդակով: 

Պետական բյուջեի հաշվին կատարվող ծախսեր, որոնք արժանանում են հանրության քննադատությանը: 

Արտախորհրդարանական ուժի՝ «Սասնա ծռերի» գործոնի ակտիվացում՝ զուգորդված «Արցախը Հայաստանի մարզ է» «ֆլեշմոբային» տրամադրություններով: 

Քաղտեխնոլոգ Վիգեն Հակոբյանի հետ զրույցում շոշափել ենք վերոնշյալ հարցերը՝ հաշվի առնելով ներքաղաքական մի շարք զարգացումներ:

Սկսելով նախ սթափության կոչերից՝ քաղտեխնոլոգը նկատում է՝ այդ կոչերը առանձնապես իրավիճակի փոփոխություն չեն բերի: 

«Պատճառն այն է, որ իշխանությունները փորձում են միշտ հակառակորդի կերպար ձևավորել, որ իրենց շուրջը կոնսոլիդացնեն ապագա ընտրազանգվածին, այսօրվա համակիրներին, ինչպես նաև կարողանան մոտիվացնել իրենց ռեսուրսները: 

Այդպիսով չեն թողնում, որ այդ հնարավոր զանգվածները թուլանան: Սա խաղաոճ է, որն ի սկզբանե է ընտրված և անընդհատ օգտագործվում է: «Սև-սպիտակ», «հեղափոխական-հակահեղափոխական», «ռևանշիստներ». այս բառամթերքը, այդ մեթոդոլոգիան հենց այնպես չի արվում: 

Նպատակն այն է, որ անընդհատ ռևանշի վտանգի զգացում լինի, որը կարող է կոնսոլիդացնել իշխանությանը հարող զանգվածներին, որ նրանք զգոնությունը չկորցնեն: 

Սա նաև թույլ է տալիս հնարավոր ձախողումների համար միշտ մեղավորներ ունենալ: 

Ինչ վերաբերում է արցախյան հատվածին, ապա միշտ չէ, որ բոլորն այնտեղ կոռեկտ են լինում»,-«Փաստի» հետ զրույցում ասաց Վ. Հակոբյանը՝ շեշտելով, որ կտրուկ հայտարարություններ ենք տեսնում, որոնք հակադարձ ռեակցիա են առաջացնում: 

Նա շեշտեց, որ այդ համատեքստում պետք է հաշվի առնել նաև Արցախում առկա նախընտրական շրջանը, և շատ հայտարարություններ հենց այդ տրամաբանության մեջ են հնչում:

Խոսելով հետևանքներից՝ Վ. Հակոբյանը նշեց, որ Հայաստանի գործող իշխանությունների հստակ մարտավարությունն է աչքի տակ միշտ հակառակորդներ ունենալը, որոնց դեմ պետք է ակտիվ պայքարել. 

«Իսկ մթնոլորտի լարումը, անընդհատ ինչ-որ գործընթացները, շոուներ ապահովելը թույլ է տալիս ինչ-որ մի փուլում ինչ-որ պտուտակներ ձգելու առիթ ունենալ: 

Հիմա տեսնում ենք, որ թե՛ անմիջապես վերնախավում, թե՛ վերնախավի կողքը պտտվող քաղաքական կամ հասարակական ուժերի կողմից հաճախ ինչ-որ հայտարարություններ են հնչում՝ «ժամանակն է ռևանշիստների դեմն առնել», «թավիշը փոխել երկաթով» և այլն: 

Մեծ հաշվով, զոնդաժ է արվում հասարակական կարծիքը, սովորեցնում են նման մտքերի, որ հետո, եթե ինչ-որ պատեհ առիթ լինի, «ժողովրդի թշնամիների» դեմ ինչ-որ գործընթացներ արվեն: 

Ընդհանուր առմամբ, երբ առաջնային է դառնում պոպուլիզմը, ամեն ինչ «свойчужой» տրամաբանության մեջ է առաջ գնում: 

Այսինքն՝ ասվում է՝ մենք ժողովուրդն ենք, մնացածը՝ ժողովրդի թշնամին: 

Զուտ քաղաքական տեխնոլոգիաների տեսանկյունից սա սովորական հնարք է: Այն, ինչ տեսնում ենք, տեղավորվում է այդ տրամաբանության մեջ, որովհետև շատ ավելի բարդ է հանրությանը երկարաժամկետ, հեռանկարային արդյունքներ ցույց տալը և շատ ավելի հեշտ, րոպեական, կարճաժամեկտ ինչ-որ բաներով զբաղեցնելը: 

Բացի այդ, առիթի դեպքում սա կարող է ձևավորել հասարակական արհեստական պահանջարկ՝ հիմքում ունենալով «ա՛յ, եթե ոչ մի խանգարող բան չլիներ, ամեն ինչ նորմալ կլիներ» համատեքստը»:

Անդրադառնալով «Սասնա ծռերի» գործոնին՝ Վիգեն Հակոբյանն ընդգծեց. 

«Կարծում եմ՝ «Սասնա ծռերն» ասում են այն, ինչը Նիկոլ Փաշինյանը գուցե մտածում է, բայց չի ուզում հայտնել պաշտոնական մակարդակով: 

Գուցե բարձրաձայնում են այն, ինչը Նիկոլ Փաշինյանը չի ուզում անձամբ բարձրաձայնել՝ կապված թե՛ Արցախի ներքաղաքական զարգացումների, թե՛ Արցախի՝ վերոնշյալ կարգավիճակի հետ: Կարծում եմ՝ տվյալ դեպքում «Սասնա ծռերը», որպես քաղաքական գործոն, կարող է խաղալ ոչ պաշտոնական խոսափողի դերը: 

Բացի այդ, հաշվի առնելով Ն. Փաշինյան-«Սասնա ծռեր» հնարավոր համագործակցությունը կամ սինխրոնիզացիան, կարծում եմ՝ Ն. Փաշինյանը «Սասնա ծռերի» գործոնը կարող է օգտագործել որպես հոգեբանական ազդեցություն՝ իր թիմակիցների վրա: 

Այսինքն, դրանով իսկ հասկացնի, որ իրենց էլ այլընտրանք կա, որ անփոխարինելի չեն: Երկրորդ՝ իշխանության համար «Սասնա ծռերը» կարող է դիտարկվել որպես բավականին հաջող տարբերակ այսօրվա ընդդիմադիր դաշտի վակուումում, որը կգտնվի ընդդիմադիր դաշտի աջից աջ հատվածում. կամա թե ակամա, շատերն ընդդիմություն ասելով՝ այսօր մատնանշում են նախկիններին: 

Այդուհանդերձ, ցանկացած իշխանություն, բացի իր իշխանական դիրքերն ամրապնդելուց, միշտ էլ շահագրգիռ է, որ ընդդիմադիր դաշտում էլ լինի այնպիսի կոնֆիգուրացիա, որը կարող է դրական ազդել իր վրա, իր համար քիչ թե շատ հասկանալի լինի, լինի կոմֆորտային ընդդիմություն»:

Դիտարկելով պետական բյուջեի հաշվին կատարվող ծախսերի հարցը, հաշվի առնելով այն, որ այսօրվա իշխանությունը ժամանակին նախկին իշխանությանն էր նմանատիպ ծախսերի համար մեղադրում, Վիգեն Հակոբյանը մի քանի բաղադրիչ առանձնացրեց: 

Մինչ այդ՝ նա շեշտեց, որ ինչպես նախկինում, այնպես էլ հիմա տրամաբանական և օգտակար է այն, որ այսօրվա ընդդիմադիրները հաշվում են իշխանության յուրաքանչյուր ծախսը:

«Մյուս կողմից՝ իշխանությունը վերջերս շատ ավելի հաճախակի է սկսել նման առիթներ տալ: 

Շատ դեպքերում մենք նկատում ենք, որ իշխանությունը ոչ միշտ է շարժվում իր իսկ մատնանշած խաղի կանոնների ու տրամաբանության շրջանակներով, և հաճախ առաջնորդվում է երկակի ստանդարտներով: 

Օրինակ՝ խոսվում է, որ այս կամ այն գնումները պետք է անպայման մրցույթով, հիմնավորումներով իրականացվեն, որ, իբրև թե, ամեն կոպեկը հաշված է: 

Զուգահեռ այդ հայտարարությունների, հանկարծ տեսնում ենք, որ ինչոր ոչ փոքր ծախսեր են արվում, շատ շտապ, առանց մրցույթի: 

Բնականաբար, ինչ-որ գումարներ են ծախսվում, որոնց պարագայում ոչ միշտ է հասկանալի թե՛ դրանց անհրաժեշտությունը, թե՛ չափը, թե՛ ծախսման թափանցիկությունը:

Առաջիկայում նման խոսակցություններ շատ են լինելու, մանավանդ, հաշվի առնելով, որ բյուջեի քննարկումն է սկսվել: 

Շատ դեպքերում թվում է, որ նորից նույն մոտեցումն է լինելու, ըստ որի՝ յուրայինների համար կանաչ լույս է վառվում, ոչ յուրայինների համար՝ կարմիր: Նման միտումներ արդեն իսկ կան: 

Նույն երկակի ստանդարտները հաճախ վերաբերում են նաև խաղի կանոններին, որոնք սահմանվում են. չգիտես ինչու, մի պաշտոնյայի, տնտեսվարողի կամ օլիգարխի, ինչպես իրենք են ասում, ապօրինի ձեռք բերված գույքը կարող են բռնագանձել, իսկ մյուսների նկատմամբ ավելի կոշտ միջոցներ կիրառել, տանել նստեցնել: 

Ինչո՞ւ է նույն մեղադրանքով որևէ նախկին պաշտոնյայի կամ գործարարի նկատմամբ մի չափորոշիչ կիրառվում, մյուսի նկատմամբ՝ այլ: 

Սրանք հարցեր են, որոնց առկայությունը հասարակության մեջ ձևավորում է կարծիք, որ այս իշխանությունն էլ է սկսում երկակի կամ բազմակի ստանդարտներով վերաբերվել բոլոր հարցերին: 

Սա բավականին վատ միտում է, որովհետև բոլոր, այդ թվում՝ նախկին իշխանությունները, որոնց շատ բաներում մեղադրում են ու ճիշտ են անում, որ մեղադրում են, սկսել են նման «չարաճճիություններից»՝ խաղի կանոնների՝ թեթև թվացող խախտումներից»,-շեշտեց մեր զրուցակիցը: 

Նրա խոսքով, վստահության ռեսուրսը մի բան է, որը պետք է անընդհատ համալրել:

«Եթե չի ստացվում համալրել, այն սկսում է սպառվել: Որպեսզի ունենաս վստահություն, հանրությանն անընդհատ կարողանաս ապացուցել, գործում ես սահմանված խաղի կանոնների շրջանակներում, մարդիկ պետք է զգան նույն այն թվերը, որոնց մասին անընդհատ խոսվում է: 

Դրանք չսահմանափակվեն զուտ PR-ով, որովհետև եթե PR-ը հիմնված չի լինում ռեալ, ներառական արդյունքների վրա, որոշ ժամանակ անց այն պարզապես չի աշխատում: 

Կարող ես փորձել թեման փոխել, նոր օրակարգեր բերել, բայց, միևնույն է, շատերի համար առաջնային է դառնում առօրյա կյանքը: 

Ի դեպ, վաղուց է կարևոր դարձել: Իշխանությունը պետք է հստակ հասկանա, որ այն, ինչը կարևոր էր 6-7 ամիս առաջ, այսօր արդեն այդքան էլ կարևոր չէ: 

Այսօր իրական արդյունքներն են կարևոր, որոնց մասին որքան էլ խոսելու ցանկություն չլինի, բայց, ամեն դեպքում, մարդիկ ամեն օր ուզում են այդ արդյունքները զգալ: 

Այս ամենն իր հերթին, բնականաբար, ազդում է նաև վստահության վրա: 

Վստահությունը նուրբ կատեգորիա է: Հաճախ խնդիրն այն է, որ թե՛ մարդիկ, թե՛ իշխանությունները, թե՛ ընդդիմությունը չեն կարողանում նկատել այն սահմանը, որն արդեն անցած են լինում: 

Ամենագլխավոր խնդիրներից մեկը նաև այն է, որ շատ արագ իրականությունից կտրվում են, այսպես ասենք, ապրում են սոցիալական ցանցերում, վիրտուալ իրողություններում, որոնք իրականության հետ որևէ առնչություն չեն ունենում: 

Սա մեծ խնդիր է, որն այսօր ունի թե՛ իշխանությունը, թե՛ նաև իշխանության առաջին դեմքը»,-եզրափակեց մեր զրուցակիցը:

Շատ դեպքերում անհասկանալի է նաև այն, որ եթե այդ ծախսերն արվում են, ապա ինչո՞ւ են մյուս ծախսերը մերժվում այն հիմնավորմամբ, թե դրանց համար փող չկա:

Մանրամասները՝ «Փաստ» օրաթերթի այսօրվա համարում

 

 

 

The Power of One Dram to the Road of Life Charitable OrganizationAMIO bank issues bonds General Director of Ucom gave a lecture at the French University in Armenia Amio Bank participated in Career City Fest 2K24 Transfers to Visa cards of foreign banks are available in the Unibank mobile app ZCMC CJSC general director R.N. Khudoli on the օccation of Internatioanal Labour dayGagik Khachatryan's prolonged denial of medical care amounts to torture. attorneyMore and more smiles in the city. 'Kentron' branch of AMIO BANK was reopenedIdram and IDBank at Career City FestIdram and IDBank as participants of Career City FestUcom provides four bus stops in Ijevan with free Wi-FiAn exhibition dedicated to Charles Aznavour's centennial anniversary Yerevan, May 22 – July 22Caring for nature, we have started with ourselves - Team Telecom ArmeniaUp to 10% cashback from GetTransfer with IDBank cardsAmio Visa Signature Business card. When the opportunities are unlimitedUp to 1% cashback when shopping on Wildberries with IDBank cards Ucom continues network modernization in regions of Armenia Co-founders of Galaxy Group of Companies Co-Hosts Business Breakfast to Strengthen Armenian-French Business TiesLeasing agreement and a number of advantages. Amio is in the Leasing Expo with a special offerInternational transfers from card to card with IDBank VISA cardsIdplus Bonuses in Idram&IDBank ApplicationUcom has released a new package offer Ucom continues network modernization in regions of Armenia Idram and IDBank participated in the signing ceremony of the Declaration of Women's Empowerment Principles General Director of Ucom participated in Doing Digital Forum 2024 AraratBank: General Partner of Face-to-Face Regional Forum4.017.648 Drams to My Forest Armenia: April Beneficiary of The Power of One Dram is 4090 FoundationUcom continues to support green energy expansion in Armenia Spring brought so much profit. It is a profitable promotion at Amio Bank Director General of Ucom took part in a recruiting conference Ameriabank named the Best Bank in Armenia for 2024 by Global Finance magazine AraratBank places its 27th issue of dollar bonds Ucom launches network modernization efforts in few regions of Armenia Ucom Launches Network Modernization Efforts in Regions of Armenia 5 000 dram bonus from IDBank for pension card holders World Bank Armenia has organized discussion on facilitating women’s wider engagement in sectors that have been traditionally male dominated in the countryIDBank as a Participant in the Conference of My Forest Armenia NGOIDBank issues the 1st tranche of dollar bonds of 2024In 2023, the SME Loan Portfolio of Ameriabank Reported More Than 30% Growth Amio digital cards with unlimited opportunities and 5% cashback Mining plays an important role in providing materials for energy transition and green economy: Roman Khudoli International Client’s Day at IDBank Termination of service of MIR cards. IDBank Three Sad Stories about Fraudsters Ucom showed high and stable growth in fixed and mobile communications in 2023 The number of Team mobile subscribers is over 1 millionOn the occasion of International Women's Day ZCMC employees were awarded 3,780,052 Drams to the City of Smile Fund: The Power of One Dram Will Go to My forest Armenia in March Global Finance Recognizes Ameriabank's Leadership in Sustainable Finance in Armenia How AMIO succeeded in gathering its team, partners and customers around a common goal