Yerevan, 03.February.2026,
00
:
00
ՄԵՆՅՈՒ
Futsal tournament Galaxy Champions League 2024 kicks off Unibank is now a regular partner of “Pan-Armenian intellectual movement” IDBank issued another tranche of dollar bonds Green Iphone on the best credit terms at green operator's stores UCOM Provided technical assistance to Shengavit administrative district AMD 9,808,684 to the "City of Smile" Charitable Foundation. The next beneficiary of "The Power of One Dram" is known Unibank offers a “Special” business loan with an interest rate of 8.5% per annum IDBank implements the next issue of nominal coupon bonds Flyone Armenia will start operating regular direct flights Yerevan-Moscow-Yerevan New movie channels in Ucom and good news for unity tariff subscribers


Ինչո՞ւ է Սամվել Կարապետյանը գնում ՀԷՑ-ը

Analysis

Բիզնե՞ս, թե՞ պետական շահ

Նախորդ շաբաթ հայտնի դարձավ, որ «Տաշիր գրուպը» որոշել է գնել ՀԷՑ-ը, և ՀՀ կառավարությունը հավանության է արժանացրել այդ որոշումը: Խոսակցությունները, որ հայ միլիարդատեր Սամվել Կարապետյանը պատրաստվում է գնել ՀԷՑ-ը, կային դեռ վաղուց՝ Բաղրամյանի ցույցերի ժամանակ, սակայն այդ խոսակցությունները պաշտոնապես բավական համառորեն հերքվում էին: Սամվել Կարապետյանը ՀԷՑ-ը գնելու պաշտոնական հայտարարությունից մեկ-երկու օր առաջ էլ հստակ չէր պատասխանում լրագրողների հարցերին, բայց, ամեն դեպքում, չէր խուսափում կարծիք հայտնել, օրինակ, որ ազգայնացմանը կողմ չէ, իսկ արդիականացումը համարում է պարտադիր: Այժմ, երբ գործարքն արդեն ավարտվել է, ակնհայտ է մի բան, որ ցույցերի ողջ ընթացքում և դրանից հետո, ընդհուպ մինչև պաշտոնական որոշումը, հայաստանյան և ռուսաստանյան վերնախավերի ու Սամվել Կարապետյանի միջև ընթանում էին «բանակցություններ»:

Սամվել Կարապետյանի եղբայր, ՀՀԿ պատգամավոր Կարեն Կարապետյանը ՀԷՑ-ը գնելու կապակցությամբ 1in.am-ին տված մեկնաբանության մեջ նշում է, թե «այդ գործարքը զուտ բիզնես տեսակետից, մեղմ ասած, իր սրտով չէ», այնուհետև ավելացնում, որ մի բան է երկրի ու պետության շահը, մեկ այլ բան՝ ընտանեկան բիզնես շահերը: Կարեն Կարապետյանը նաև ընդգծում էր, որ «մյուս կողմից, հասկանալի է, որ երկրի համար ռազմավարական նշանակություն ունեցող միավորը չէր կարող գնալ շարունակական կործանման, գուցե և սնանկացման, ու, Աստված մի´ արասցե, փլուզման: Ուստի, այսպես թե այնպես, պետք է լիներ այն անհատը կամ կազմակերպությունը, որը կստանձներ ոլորտը կարգավորելու պատասխանատվությունը»: Այդ անհատը Կարեն Կարապետյանի տողատակերում իր եղբայրն է:

Կարեն Կարապետյանի խոսքում առկա դժգոհությունը բիզնես շահերի տեսանկյունից լղոզվում է պետության շահերը սպասարկելու Կարապետյանների ձգտումը շեշտելով: Այստեղ հիշենք, որ Սամվել Կարապետյանը, թեև ազգությամբ հայ է, ակտիվ ներգրավված է հայաստանյան կյանքի տարբեր ոլորտներում, բայց, որպես գործարար, ռուսաստանյան համակարգում է կայացել ու իր հիմնական ակտիվները հենց այնտեղ են: Ու եթե կա որևէ երկրի ռազմավարական շահ, հանուն որի պետք է երկրորդել սեփական բիզնես շահերը, դա նախ՝ Ռուսաստանն է, հետո՝ Հայաստանը:

Ամեն դեպքում, «Տաշիր գրուպը» ՀԷՑ-ը գնելով, ստանձնում է մի շարք պարտավորություններ, որոնք ահռելի ծախսեր են պահանջելու՝ ՀՀ կառավարության հետ համամասնության սկզբունքով սակագնի տարբերության փոխհատուցում սպառողների մեծ մասի ու փոքր բիզնեսի համար, ՀԷՑ-ում գոյացած պարտքերի մի մասի մարում սեփական միջոցների հաշվին, արդիականացում: Ինչպես արդեն տեսանք, Սամվել Կարապետյանի եղբայրը ճգնաժամի մեջ գտնվող ՀԷՑ-ի վրա նման գումարներ ծախսելը բիզնեսի տեսանկյունից համարում է ոչ այդքան շահավետ: Այս ամենին նախորդած երկարատև ու բարդ բանակցություններն էլ գալիս են ամրապնդելու այն կարծիքը, որ որոշումը միանգամից ու հեշտ չի կայացվել:

Փոփոխվող հայ-ռուսական հարաբերություններ

Տարածաշրջանում Ռուսաստանի համար իր ազդեցության պահպանման կարևոր գրավականներից է էներգետիկ ոլորտը, բայց այդ ազդեցությունը պահելու մեթոդներն այլևս չեն գործում: Եթե վերնախավերի հետ հնարավոր է խոսել ճնշումների լեզվով, ապա հանրության վրա ազդելու ուղղակի լծակներ չկան, հասարակ սպառողին հետաքրքիր է գինը, իսկ գինը թանկացնում է ռուսական ընկերությունը, որի գործունեությունը հնարավոր բոլոր ձևերով կոռումպացված է այդ նույն հասարակության աչքի առաջ: Ռուսական կողմն իրեն չի կարող թույլ տալ կորցնել ՀԷՑ-ի նման ռեսուրսը՝ պարտքը պետք է մարվի, ՀԷՑ-ը պետք է աշխատի, բայց հայաստանյան կողմում անհարթություններ կան, հասարակությունը դեմ է իր գրպանից վճարել պարտքը: (Ընդհանրապես, հասարակությունում վերջերս շատ են ցուցաբերում հակառուսական տրամադրություններ, ի տարբերության իշխանության): Արդյունքում կայացվում է որոշում փոխել, մեղմացնել ազդեցության մեթոդները:

2013 թ. սեպտեմբերի 3-ից հետո տպավորություն կար, որ Հայաստան-Ռուսաստան հարաբերություններում նկատվում է վատթարացում՝ ի վնաս հայկական կողմի: Հայաստանի անակնկալ շրջադարձը դեպի ԵՏՄ, Պուտինի այցը Հայաստան, հետո նաև ռուս-արևմտյան հարաբերությունների սրումը ուկրաինական ճգնաժամի առիթով Հայաստանին ավելի էին մղում ռուսական ազդեցության գոտի: Այս պահի դրությամբ, սակայն, ակնհայտ է, որ տեղի են ունեցել փոփոխություններ: Փոփոխությունների վրա ազդել է մի քանի գործոն: Գյումրիում տարեսկզբի ողբերգության հետևանքով հասարակական բողոքի մեծ ալիքը, Բաղրամյանի ցույցերը՝ ուղղված էլեկտրաէներգիայի սակագնի բարձրացման դեմ, հայ-ադրբեջանական վերջին բախումների հետևանքով հայկական կողմի նոր դիրքորոշումը և Ռուսաստան-Արևմուտք հարաբերություններում գրանցված ձնհալը:

Փոփոխվող այս իրավիճակում ՀԷՑ-ի խնդիրը ոչ միայն դառնում է փոփոխության պատճառներից մեկը, այլև այդ փոփոխությունները գնահատելու ինդիկատոր: Պատահական չէ, որ Բաղրամյանի ցույցերի վերջին թեժ օրերին, երբ հայտարարվեց սակագնի փոխհատուցման ու աուդիտի մասին, ռուսական կողմից նաև Պերմյակովին հայաստանյան արդարադատությանը հանձնելու հավաստիացում տվեց: Խոսք գնաց նաև արտոնյալ պայմաններով վարկի մասին: Մամուլում նաև սկսեցին խոսել Հրաչյա Հարությունյանի արտահանձնման մասին, այսինքն՝ հայ-ռուսական հարաբերությունների մի խնդիրն ուղիղ կապվեց մեկ այլ խնդրի ու երևաց, որ այդ խնդիրների թե´ պատճառները, թե´ լուծումները նույն տեղում են, դրանք լուծվում են փաթեթով:

Դժվար է ասել, թե էլեկտրաէներգիան կթանկանա, թե ոչ: Սովորական սպառողը կարող է մոլորվել պաշտոնապես հնչող հայտարարությունների ու քաղաքական փակ սակարկումների թվաբանության մեջ: Ի վերջո, նույն սուբսիդավորումը, թեկուզ պարիտետով՝ համամասնությամբ, գոնե այդ համամասնության մեր մասով լինելու է ՀՀ բյուջեից: Բայց պարզ է նաև, որ առաջնային մտահղացումը, այսինքն՝ սպառողների հաշվին փակել ՀԷՑ-ի պարտքերը, ձախողվել է, ավելին, ՀԷՑ-ի ակտիվները այլևս չեն պատկանում նախորդ բաժնետերերին: Ընթանում է աուդիտ, բացի այդ, «Տաշիր գրուպը» պարտավորվում է նոր ստանդարտներ մտցնել ու արդիականացում իրականացնել, ներդրումներ անել, «սեփական գրպանից» գումարներ ծախսել:

Կողմերը ՝ Հայաստանն ու Ռուսաստանը, եկել են կոմպրոմիսի: Որպես կոմպրոմիս ընտրվել է Ռուսաստանում հայտնի միլիարդատեր, ազգությամբ հայ, Հայաստանում բիզնես, քաղաքական շահեր ունեցող, հայաստանյան վերնախավին բավական հոգեհարազատ Սամվել Կարապետյանը՝ էներգետիկ ոլորտում փորձառու իր ընկերությամբ: Դժվար է ասել, թե բիզնես տեսանկյունից որքանով կարդարացվի այս գնումը «Տաշիր գրուպի» համար: Բավական թերահավատ տրամադրություններ կան նաև այն հարցի վերաբերյալ, թե, ի վերջո, սպառողը թա՞նկ է վճարելու, թե՞ ոչ: Բայց քաղաքականապես ՀԷՑ-ի գնումը «Տաշիր գրուպի» կողմից ցույց է տալիս, որ կայացել է որոշակի կոմպրոմիս: Նախկին ՀԷՑ-ի մենեջմենթն այլևս չի լինելու, բոլոր կողմերը ֆիքսել են կոռուպցիայի ահռելի ցուցանիշներն այդ ընկերությունում, ֆիքսել են, որ այսպես աշխատել չի կարելի ու բեռն էլ ամբողջովին չի կարող մնալ հայաստանյան կողմի վրա:

Ներքաղաքական դերակատարում ստանձնելու փորձ

Միամիտ կլիներ պնդել, թե Սամվել Կարապետյանի պես տնտեսական ազդեցություն ունեցող մարդուն հեշտ կլիներ այդքան հեշտ համոզել, կամ առավել ևս, ստիպել դառնալ բուֆեր, եթե, իհարկե, չենք հավատում այն վարկածին, թե տնտեսապես նման ռիսկեր պարունակող գործարքն արվել է բացառապես Հայաստանի պետականության հանդեպ ունեցած սիրուց դրդված:

Սամվել Կարապետյանի եղբայրը, չզլանալով օգտագործել առիթը, նշում է, որ հայկական կողմն է խնդրել «Տաշիր գրուպին» գնել ՀԷՑ-ը: Ընդ որում, սա նմանատիպ առաջին դեպքը չէ, երբ Հայաստանից Սամվել Կարապետյանին ինչ որ բան են խնդրում: Կարապետյանը՝ որպես բուֆեր, կարողացավ իրեն դրսևորել նաև Սերժ Սարգսյան-Գագիկ Ծառուկյան միջադեպի ժամանակ: Տարբեր աղբյուրներ տարբեր մեկնաբանություններ են տալիս այն մասին, թե որ կողմն էր դիմել Կարապետյանին, բայց այն, որ Կարապետյանին, ամեն դեպքում, դիմել էին ու նա եկել էր, ոչ ոք չի հերքում: Հավանաբար, բիզնեսի տեսանկյունից և հանուն պետության կորուստները կփոխհատուցվեն նման խնդրանքների տեսքով՝ Կարապետյաններին ներքաղաքական կյանքում ավելի մեծ ազդեցություն ունենալու հավանություն տալով:

Այստեղ կարող ենք հիշել նաև այն մասին, որ Կարեն Կարապետյանը՝ Սամվել Կարապետյանի եղբայրը, հասարակ հանրապետական չէ: Նա ժամանակին եղել է Սերժ Սարգսյանի աշխատակազմի ղեկավարը, իսկ վերջերս էլ հանրապետական այն խիզախներից էր, որ ուղիղ տեքստով քննադատում էր Հայաստանի իշխանությունների տնտեսական քաղաքականությունը: Այս հանգամանքը ևս կարելի է դիտարկել Սամվել Կարապետյանի՝ ՀԷՑ-ի գնման հարցում ունեցած ներհայաստանյան քաղաքական մոտիվացիաները դիտարկելուց:

Իմիջայլոց, Սավել Կարապետյանը վերջին օրերին Հայաստանում էր, «էլիտայի հետ» կա´մ հարսանիքի, կա´մ Երևանի կենտրոնի սրճարաններում, կա´մ որևէ հանդիսավոր միջոցառման, իսկ հանրությունն այդ մասին ակտիվ տեղեկացվում էր: Հանրությունը նույնիսկ իմացավ, որ նա առանց թիկնազոր է ման գալիս ու ոչ գոլդ համարանիշներով: Կարապետյանի հրապարակավ ներկայության ակտիվացումը, ՀԷՑ-ի գնման մակարդակի խոշոր գործարքի ֆոնին,պատահական չէ: Բացառված չէ, որ շուտով առիթ ունենանք խոսել քաղաքական կյանքում նոր գործոնի ակտիվացման մասին:

Լևոն Մարգարյան

Orer.am

Five-Year Partnership Between AraratBank and 4090 Charity Foundation Comes to Successful Close Idram and Weixin Pay (WeChat Pay) Launch Strategic Partnership in ArmeniaThe Winners of the Third Round of the Junius Competition Have Been AnnouncedWhat to gift men on January 28: Idram&IDBankIdram Conducted a Financial Literacy Class for Roboton ParticipantsRegarding Payments for Viva Armenia Services via IdramVahe Hakobyan Is a Political Prisoner: Past.amUp to 2% Cashback with IDBank Mastercard and ARCA CardUp to 2% cashback, free Mastercard and free ArCa card when you join IDSalaryAraratBank Sums Up “You Choose the Destination” Campaign Implemented in Partnership with MastercardBook by March 31 and get 15% off your FINTECH360 ticket Ucom Launches Fixed Network Services in Zovuni The FINTECH360 conference will be held in Yerevan from April 27 to 29 AraratBank Partners as General Sponsor of 4090 Charity Foundation's Five-Year Milestone EventAraratBank Takes the Lead in Brand PR Performance Unforgettable Moments and a Profitable Offer at Myler. Idram&IDBank Idram Summarizes 2025The Power of One Dram Donates 5,788,105 AMD to the City of Smile Charity Foundation Converse Bank Successfully Completes Globbing Bond Placement Why the Pressure on Vahe Hakobyan Continues Ucom Introduces Hecttor AI to Improve Call Center Communications The Armenian Apostolic Church: Refutation of a False Premise Vahe Hakobyan Is Being Politically PersecutedIdram employees are the Secret Santa Claus for the students of the Orran Day Care CenterAraratBank Donates AMD 8 million to the Reconstruction of the Spandaryan CanalUnibank Launches Gift Cards New Education Platforms through Cooperation between AraratBank and Aren Mehrabyan FoundationTech Innovator and Winemaker Adam Kablanian Joins the Board of Trustees of the “Music for Future” FoundationUcom Reopens Sales and Service Center on Tigran Mets Avenue AraratBank Receives Visa Trusted Partnership Award 2025 Secret Santa at idplus: Anonymous Gift CardsWe condemn the unlawful actions by Armenia’s Gov. against the Armenian Apostolic Church. Jan Figel Free Style issues Armenia’s first corporate bonds in the fashion retail sector, placed by Cube InvestUnibank Completed the Placement of Its Third Issuance of Perpetual BondsScholarship for 100 Artsakh Students as Part of IDBank’s “Side by Side” Program The results of the second Junius financial literacy competition have been summarized From idea to implementation: Ameriabank Presents the Programs Implemented under My Ameria, My Armenia CSR Campaign Ucom and SunChild Launch the “Smart Birdwatching” Educational Program AraratBank Supports Digitization of "Karin" Scientific Center ArchiveWelcome to the ID booth: Big Christmas MarketWidest 5G Coverage, the Launch of the Uplay Platform, and the Integration of Cerillion: Ucom Summarizes 2025 Ucom and Armflix Present “13 Seconds” at KinoPark How to Choose a Career Path and What Skills are Considered Crucial: AraratBank on the GoTeach Platform Unibank Issues a New Tranche of Perpetual Bonds with 13.75% Coupon Unibank Became a Member of BAFTThe December beneficiary of “The Power of One Dram” initiative is the “City of Smile” Foundation EBRD lends US$ 40 million to Acba bank for youth-led firms in ArmeniaHeading Into 2026 at Ucom Speed։ New Year Offers Are Now Live Bvik and Idram Standing by Young ReadersIDBank participated in the conference dedicated to the 10th anniversary of the Armenian Institute of Directors